Charles Hoskinson diz que o debate sobre o orçamento de Cardano para 2026 não é mais sobre se o ecossistema deve financiar-se, mas como. Num vídeo de 10 de março, o fundador da Cardano argumentou que a rede passou demasiado tempo a sobrecarregar a infraestrutura, ao mesmo tempo que investiu pouco nas aplicações, na experiência do utilizador e na narrativa necessária para transformar a capacidade técnica em adoção.
Hoskinson enquadrou o ecossistema em três camadas: infraestrutura, utilidade e experiência. A infraestrutura cobre os trilhos principais: nós, linguagens e componentes de escalonamento, como Hydra, enquanto a utilidade é a pilha real de DApp e DeFi, e a experiência é a camada de carteiras, integração, conteúdo e marca voltada para o usuário. Seu argumento era que Cardano historicamente viveu muito na primeira categoria.
“Historicamente, o Catalyst e o tesouro de Cardano estavam super-representados aqui e sub-representados aqui”, disse ele, referindo-se a infraestrutura versus utilidade e experiência. “Não há dinheiro suficiente para experiências, não há dinheiro suficiente para utilidades (…) não há muito dinheiro para os criadores de conteúdo. Não há muito dinheiro para as pessoas que realmente constroem as interfaces nos utilitários Cardano.”
Esse desequilíbrio, segundo Hoskinson, colide agora com uma realidade mais dura: muitas aplicações não apresentam um desempenho suficientemente bom para se sustentarem. Ele apontou os usuários ativos mensais, o valor total bloqueado, as transações diárias e as receitas como o scorecard relevante e, em seguida, fez uma avaliação contundente do estado atual do ecossistema.
“Tudo isso em Cardano não está indo bem. Você está mentindo se disser que sim”, disse ele. “Há muitos DApps e DeFi no ecossistema Cardano que estão perdendo dinheiro. Eles não têm muitos usuários. Eles não têm muitos TVL.”
Cardano deve repensar o financiamento em 2026
A solução que propõe não consiste em mais subvenções no sentido tradicional, mas sim numa estrutura de investimento apoiada pelo tesouro. Em vez de distribuir o que chamou de “dinheiro grátis”, Hoskinson sugeriu que Cardano criasse um índice ponderado de tokens de ecossistema selecionados, com o tesouro assumindo participações em projetos financiados. Em troca, esses projectos aceitariam supervisão, reduções de despesas operacionais, alinhamento estratégico e partilha parcial de receitas com o tesouro através de compras de ADA.
“Não há dinheiro de graça. Desculpe, isso é mau comportamento”, disse ele. “É um investimento estratégico. Você dá alguma coisa, você recebe alguma coisa.” Ele acrescentou que o objetivo do Tesouro seria recuperar o desembolso inicial ao longo do tempo, à medida que o uso e as avaliações melhorem, dizendo que o investimento poderia potencialmente “reembolsar-se provavelmente em um a três anos”.
Esse modelo também implica um passo politicamente mais difícil: a consolidação. Hoskinson argumentou que Cardano não pode suportar um grande número de produtos similares nos níveis atuais de adoção, especialmente em DeFi. “Não podemos ter 25 DEXs no nosso atual nível de adoção em volume. Não é sustentável”, disse ele. “É preciso haver uma consolidação nas categorias de um a três. E é isso que você tem quando escolhe vencedores e perdedores.”
Juntamente com a utilidade, Hoskinson passou um tempo significativo no que descreveu como a camada de experiência negligenciada de Cardano. Ele disse que o ecossistema não conseguiu compensar embaixadores, influenciadores e criadores de conteúdo, deixando Cardano exposto a uma narrativa pública hostil. “Cardano é considerada uma rede nada legal”, disse ele. “Cadeia fantasma. Ninguém usa Cardano. Cardano é um projeto morto (…) Por que você ouve isso? Você ouve porque não há ninguém do outro lado da discussão.”
Ele vinculou esse problema da marca diretamente ao crescimento do número de usuários, argumentando que carteiras melhores, integração mais simples, canais agregadores mais fortes e marketing mais deliberado são pré-requisitos para transformar a infraestrutura em atividade de rede real. Ele também disse que Cardano deveria focar sua identidade estratégica em áreas onde ele acredita que pode se diferenciar, particularmente Bitcoin DeFi e privacidade, em vez de tentar vencer rivais maiores em custo, liquidez ou número bruto de usuários.
A mensagem mais ampla foi que o sistema de governação enfrenta agora um teste prático. Hoskinson disse que o ecossistema deve parar de tratar cada solicitação do tesouro como uma guerra de licitações fragmentada e começar a agir com intenções coordenadas. “Não é mais um jogo de infraestrutura”, disse ele perto do final da transmissão. “É um jogo utilitário e de experiência.”
Até o momento, o ADA era negociado a US$ 0,2590.
Imagem em destaque criada com DALL.E, gráfico de TradingView.com
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