Pelo menos oito investigadores seniores e líderes da EF anunciaram saídas este ano.
Uma onda de saídas da Fundação Ethereum intensificou os apelos dos líderes comunitários por uma organização nova e bem financiada, construída para aumentar o preço da ETH, uma missão que os críticos dizem que a organização sem fins lucrativos nunca foi projetada para perseguir.
Pelo menos oito investigadores seniores e líderes da EF anunciaram saídas este ano, com cinco saídas apenas em maio, enquanto a fundação passa por uma remodelação de liderança sob os novos codiretores executivos Bastian Aue e Hsiao-Wei Wang, que ingressaram em fevereiro após a saída de Tomasz Stańczak. Stańczak deixou o cargo depois de liderar a EF por pouco menos de um ano.
A gestão de Stańczak foi vista como um impulso para a EF promover e usar aplicações Ethereum de forma mais ativa, ao mesmo tempo em que amplia o L1.
Novo Mandato EF
Entretanto, uma das primeiras acções da nova administração foi publicar o seu Mandato EF, que dizia que o foco da organização sem fins lucrativos deveria ser a preservação dos seus valores fundamentais, tais como ser resistente à censura, de código aberto, privado e seguro, também conhecido como CROPS.
Pouco depois da publicação do mandato, circularam rumores de que os funcionários da EF foram forçados a assinar o documento ou a demitir-se. A EF se recusou a comentar essa especulação na época.
A rotatividade de pessoal da reorganização reacendeu um longo debate sobre se a instituição central da Ethereum está equipada para competir em um cenário criptográfico cada vez mais agressivo.
A ETH estava sendo negociada em torno de US$ 2.100 com uma capitalização de mercado de aproximadamente US$ 258 bilhões no momento em que este artigo foi escrito, de acordo com a CoinGecko, caindo acentuadamente em relação às máximas do ciclo anterior e com desempenho significativamente inferior a rivais como Bitcoin e Solana nos últimos dois anos.
O caso de uma nova instituição
Dankrad Feist, ex-pesquisador da EF que saiu no ano passado para se juntar ao concorrente Tempo, apresentou uma proposta para uma nova instituição no X na quarta-feira. Ele convocou a comunidade a criar uma organização com pelo menos US$ 1 bilhão em financiamento inicial, liderada por alguém disposto a lutar pela posição competitiva da Ethereum e financiada permanentemente por meio de receitas de apostas.
“A EF agora detém menos de 0,1% de toda a ETH. Não há fluxo de staking de Ethereum ou receitas de taxas para ela”, escreveu Feist. “Encontre um líder que seja competente e queira lutar – torne-o responsável: um conselho de pessoas que desejam que a ETH suba e um estatuto que responsabilize a organização perante ele.”
Feist reconheceu que a proposta seria pesada. “É muito difícil imaginar agora, mas acho que esta é a única maneira”, acrescentou.
O investidor criptográfico e cofundador do Bankless, Ryan Sean Adams, ecoou o apelo, argumentando que a estrutura da EF a torna constitucionalmente inadequada para o papel de defensor da ETH.
“Está claro que o futuro do Ethereum não pode depender da EF”, escreveu Adams em 19 de maio. “Precisamos de uma organização que queira que o ativo ETH ganhe – o número sobe.
Posteriormente, Adams endossou a Fundstrat e a empresa BitMNR de Tom Lee como candidatos mais bem posicionados para preencher essa função.
‘Pecado original’
A jornalista Laura Shin, apresentadora do podcast Unchained, enquadrou o descontentamento atual como o produto de anos de decisões que despriorizaram a tokenomics.
“Acho que o pecado original do Ethereum foi não considerar a tokenomics em cada movimento que fez a partir de Dencun”, escreveu Shin na quarta-feira. “A tese do dinheiro do ultrassom era boa e com Dencun – ou o roteiro L2 em geral – eles deveriam ter parado para dizer que isso iria prejudicar a tese do dinheiro do ultrassom e considerar como preservá-la.”
Shin argumentou que a ideologia e os incentivos económicos não precisam de estar em conflito. “Não acho que ideologia e capitalismo/tokenomics/aumento de números sejam mutuamente exclusivos”, escreveu ela. “Me importar com preço, tokenomics e BD não prejudica o CROPS. Apenas ajuda a garantir que esses princípios sejam difundidos para mais pessoas.”
A atualização do Dencun, concluída em março de 2024, reduziu drasticamente as taxas de transação nas redes Ethereum camada 2, introduzindo “blobs” para armazenamento de dados mais barato, um movimento amplamente elogiado pela escalabilidade, mas criticado por cortar o mecanismo de queima de taxas da ETH e diluir a pressão deflacionária que sustentou a narrativa do dinheiro ultrassônico.
‘Máximo Autossoberano’
Nem todos concordam que seria saudável injetar consciência de preço nas principais instituições da Ethereum. Jason Chaskin, líder de relações com aplicativos da EF, defendeu o mandato centrado no protocolo da organização sem fins lucrativos.
“A Fundação Ethereum está dobrando o que deveria fazer: tornar toda a experiência Ethereum, do protocolo às carteiras, ao middleware e aos aplicativos, ao máximo autossoberana, privada, segura, resiliente e fácil de usar”, escreveu ele.
Os críticos da abordagem centrada nos preços também observam que a separação deliberada do FE das pressões do mercado tem-lhe permitido historicamente prosseguir o trabalho técnico a longo prazo, incluindo a transição plurianual para a prova de participação, que pode não ter sobrevivido sob um modelo de governação orientado para o retorno.
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