O acordo da Ripple para adquirir o GTreasury desencadeou uma reação forte e tecnicamente informada no X, onde vários observadores de mercado de longa data argumentam que o acordo direciona silenciosamente as ambições do XRP e da moeda estável da Ripple para o centro das finanças corporativas. O argumento deles baseia-se na posição do GTreasury na cadeia de valor, ao que ele já está conectado e como o Ripple pode inserir opções de liquidação – XRP ou RLUSD – sem forçar as empresas a mudar de tela, ERPs ou relacionamentos bancários.
Por que o acordo GTreasury é enorme para Ripple e XRP
“Tenho certeza de que ninguém no Twitter criptografado entende o que é isso”, escreveu o desenvolvedor Vincent Van Code (@vincent_vancode), antes de explicar por que o encanamento é importante. “GTreasury fornece software que permite principalmente a grandes corporações multinacionais lidar com pagamentos, liquidez, fluxo de caixa, etc. O software se conecta a sistemas bancários e de pagamento, como SWIFT, e é compatível com ISO20022.”
Em outras palavras, o GTreasury não é uma aposta especulativa em trilhos futuros; é uma camada de orquestração que já padroniza e roteia dinheiro, mensagens e dados de risco entre os portais bancários, redes de pagamento e ERP de uma empresa.
A principal implicação de Van Code é a distribuição, não o exagero: “Portanto, esta aquisição, juntamente com Hidden Roads e Standard Custody and Trust, permite que a Ripple introduza ativos digitais no mercado de títulos do Tesouro de US$ 100T. A Ripple não precisa ‘vender’ XRP para as grandes corporações, isso é apenas parte do encanamento. O SaaS e a UI não mudam, apenas significa que a Ripple implementa progressivamente trilhos mais rápidos e eficientes. Esse é o jogo.”
Essa linha de pensamento é compartilhada por Ray Fuentes (@RayFuentesIO), que argumenta que o atalho estratégico não é apenas técnico, mas também jurídico e orientado para a conformidade. “Assim que este acordo for concluído com a GTreasury, a Ripple possuirá uma plataforma de tesouraria já ativa na via de interoperabilidade SWIFT. Tradução: não há construção de integrações SWIFT do zero – há um caminho legal, técnico e de conformidade em vigor. ENORME vitória para adoção empresarial. #XRP.”
A questão tem menos a ver com uma rearquitetura que chame a atenção e mais com uma inserção de baixo atrito em fluxos que já passam por testes de auditoria, segurança e regulamentação. Se os adaptadores bancários e ERP estiverem em vigor, novas opções de liquidação poderão ser expostas como alternâncias em vez de reconstruções.
O que Ripple obtém com a aquisição
Wrathof Kahneman (@WKahneman) expande o mapa de distribuição e a área de superfície do produto situando o GTreasury em seu contexto histórico e técnico. “Eles têm cerca de 40 anos de integração com mais de 800 bancos em todo o mundo. Eles se integram diretamente aos principais sistemas ERP, como SAP, Oracle e NetSuite, e se conectam a bancos líderes como JPMorgan, Goldman Sachs, Bank of America, Wells Fargo e PNC.”
Essa lista é importante porque os tesoureiros corporativos não compram livros contábeis ou tokens; eles compram conectividade testada pelo tempo que não prejudica o posicionamento de caixa, o hedge cambial, o pooling e a reconciliação. O argumento é que, uma vez que o Ripple possua a estrutura de conectividade e a interface do usuário, ele poderá revelar caminhos de liquidação – no livro-razão via XRP, na cadeia via RLUSD ou status quo – por trás de um fluxo de trabalho inalterado.
É também por isso que @WKahneman enquadra o acordo como “Acesso direto ao movimento monetário global corporativo. Com isso, o Ripple pode trazer opções de liquidação #RLUSD e #XRP para fluxos de trabalho de tesouraria existentes. Uma empresa poderia movimentar fundos entre subsidiárias, moedas ou contrapartes instantaneamente, com mudança de software ou bancos. É a última milha para finanças corporativas”.
A frase-chave é “fluxos de trabalho de tesouraria existentes”. Os tesoureiros permanecem dentro do SAP, Oracle ou NetSuite, enquanto o GTreasury orquestra mensagens bancárias e pagamentos. Se a Ripple puder incluir XRPL ou RLUSD como opções roteáveis sob essa orquestração, a barreira de adoção se tornará uma decisão política, não um projeto de sistemas.
O Plano de Longo Prazo
O padrão de compra que levou aqui não é acidental. @WKahneman contabiliza a pilha: “Metaco – US$ 250 milhões (2023) / Hidden Road – US$ 1,25 bilhão / Ferroviária – US$ 200 milhões / GTreasury – US$ 1 bilhão. A Ripple gastou cerca de US$ 3 bilhões construindo uma pilha completa de finanças corporativas. Eles podem oferecer todas as camadas entre o painel de um CFO corporativo e a liquidação na rede.”
Enquadrado desta forma, Metaco cobre controles de custódia e tokenização; Hidden Road adiciona execução institucional e canalização colateral em todos os locais; Ferrovia fornece orquestração de pagamentos de stablecoin; GTreasury se torna o console de comando corporativo com integrações bancárias e ERP.
Isso, por sua vez, levanta a questão que a maioria dos leitores salta: como, exatamente, isso afeta o XRP? @WKahneman não promete demais, mas traça o círculo estratégico: “Eu sei, eu sei,… ‘mas e o XRP?’ Deixo para você considerar quais são as implicações para uma empresa que foi construída em torno do XRPL se tornar incorporada nas finanças corporativas, ao mesmo tempo que detém 40% do fornecimento de XRP. É uma importante penetração no mercado.”
A afirmação não é que o XRP se torne obrigatório; é que o XRP se torna nativo – presente no ponto de decisão dentro dos fluxos de trabalho de tesouraria, onde a velocidade, o pré-financiamento e os caminhos cambiais são calculados. Se o caso do “ativo-ponte” algum dia for testado em escala, não será através da especulação do varejo, mas através das silenciosas configurações padrão do middleware de tesouraria.
Até o momento, o XRP era negociado a US$ 2,22.
Imagem em destaque criada com DALL.E, gráfico de TradingView.com
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