Em um novo vídeo intitulado “Por que as instituições não estão adotando o XRP massivamente?”, Jake Claver, fundador e CEO do Digital Ascension Group, argumenta que a ausência de fluxos institucionais que combinam com o XRP têm menos a ver com as letras técnicas do ativo e mais a fazer com que a regulamentação, o operacional e a coordenação do governo.
Claver enquadra o paradoxo sucintamente: as características de desempenho do XRP são, em sua opinião, feitas sob medida para pagamentos modernos, mas os bancos permanecem publicamente cautelosos. “O XRP poderia resolver os maiores problemas dos bancos … é mais rápido, é mais barato e é muito mais confiável do que Swift”, diz ele, antes de fazer a pergunta central: “Por que eles ainda não estão adotando?” Sua resposta não é que as instituições não estejam interessadas, mas que o manual deles prenda certeza legal, tempo e execução furtiva sobre compras visíveis e movimentadas de preços.
Por que Wall Street ainda não foi all-in no XRP (ainda)
Um pilar do núcleo de sua tese é que as instituições, quando elas constroem posições, normalmente o fazem por meio de algoritmos de execução e canais de troca fora projetados para minimizar o impacto no mercado. “Eles estão usando estratégias de TW e VWAP”, diz ele, referindo-se à execução de preços médios ponderados e ponderados em volume. Na prática, ele acrescenta, isso significa que os mandatos de “’Eu tenho US $ 100 milhões. Quero comprar XRP… Aceitarei o mercado durante um mês, dois meses, 6 meses.’” O ponto, segundo Claver, é acumular o tamanho de um tamanho, sem cancelamento, sem cancelamento de que o escuro. Os investidores de varejo, ele observa, raramente vêem esse fluxo porque é projetado para não ser visto.
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A regulamentação é o segundo pilar. Claver afirma que as instituições globais não podem ancorar uma “infraestrutura de pagamento de trilhões de dólares em fundações legais incertas ou fundações fiscais”. Ele aponta para a decisão de 13 de julho de 2023 no caso da SEC contra Ripple, dizendo que a juíza Analisa Torres “afirmou que o XRP por si só não é uma segurança” e argumenta que a combinação de desenvolvimentos judiciais e uma mudança de postura regulatória dos EUA começaram a derrubar a relutância institucional. “Estamos vendo a transição das apreensões … para ok, talvez essas coisas realmente funcionem”, diz ele, além de advertir que os marcos do caso remanescentes e as formalidades de apelação ainda são importantes para os maiores emissores e patrocinadores de produtos.
Claver enfatiza repetidamente que as instituições são relativamente indiferentes ao nível exato de preços no qual obtêm exposição se estiverem convencidas da direção estratégica. “Eles estão perfeitamente felizes em comprar XRP por US $ 100, US $ 1.000 ou até US $ 10.000 porque sabem que vai subir mais”, ele afirma, desenhando uma analogia ao Bitcoin, onde “as instituições não começaram a comprar e agregar o Bitcoin até US $ 30.000, US $ 40.000, US $ 50.000” e notaram que “a Micros -Sagratic em 72.000 dólares a US $ 40.000, US $ 40.000” e notaram que “a Micros -Sagricy a US $ 72.000 a US $ 40.000, US $ 40.000” e a notas de US $ 40.000. A disputa, por mais controversa que seja, é que compradores sofisticados otimizam para o tempo, liquidez e coordenação, não para acertar o carrapato inferior.
No curto prazo, ele argumenta, os picos de preços episódicos vinculados às manchetes permanecem “especulativos”, precisamente porque o varejo “não tem capital” ou “coordenação para manter o nível de volume que seria necessário para preços altos. A re-classificação sustentada, em sua narrativa, requer catalisadores institucionais: luzes verdes regulatórias, lançamentos de produtos e uso do mundo real. “Precisamos de catalisadores. Precisamos de adoção do mundo real e uma crise, acho que uma crise de liquidez, para que eles realmente puxem isso para a voga”, diz ele, descrevendo um “choque de suprimento” em potencial no XRP como o tipo de evento que poderia forçar o rápido reprimente.
O que assistir nos próximos meses
Claver também esboça um cenário do que ele caracteriza como acelerando, mas em grande parte “nos bastidores”, o trabalho de integração. Ele cita “quase 300 parcerias globalmente para o Ripple”, referencia as provas de conceito bancárias e os pilotos que apareceram “ao longo dos anos” e apontam para a experimentação do CBDC e Stablecoin envolvendo jurisdições como Palau, Butão, Montenegro, Geórgia e Colômbia. Ele argumenta que essa longa cauda de ensaios é consistente com o quão crítico o encanamento financeiro é normalmente atualizado: lenta, cautelosamente e somente após testes extensos. “Eles não vão apenas fazer isso por um capricho”, diz ele. “Eles precisam ser muito completos.”
No lado do produto, o Claver destaca que muitos dos ETFs futuros já passaram e faz referência a uma “listagem … do DTCC no ETF (Spot) XRP para capital canário”, que ele caracteriza como “normalmente a etapa logo antes que os S-1 sejam aprovados”. Ele enquadra o final de 2025 como uma janela plausível para as aprovações, acrescentando: “Estamos vendo um interesse institucional concreto e acelerando a adoção desse ativo”, embora reconheça que grande parte disso ainda não é aparente na ação do preço da manchete.
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Outra linha através da cadência institucional de tomada de decisão. Claver retrata o presente como uma “fase de preparação final antes da adoção de furo integral”, onde a clareza regulatória está “emergente”, a infraestrutura técnica é “comprovada” e “parcerias estratégicas estão em vigor”, com a “variável restante” sendo “ativação coordenada em várias instituições simultaneamente”. Ele até sugere migrações mais amplas do sistema de pagamento-como a adoção dos padrões globais de mensagens-crie as pré-condições para camadas de liquidação em tempo real, uma categoria em que ele situa o papel potencial do XRP.
Varejo vs. Instituições
A opinião de Claver sobre a dinâmica de suprimentos desafia uma narrativa popular da comunidade de que as participações no varejo poderiam impedir significativamente a entrada institucional. Ele argumenta que a fatia de XRP circulante do varejo é pequena em termos do sistema: “Eles podem manter, eu não sei, 2 bilhões, 3 bilhões de XRP do suprimento disponível … em torno, você sabe, 52 bilhões”. A implicação, diz ele, é que é improvável que as instituições estejam “preocupadas com a competição de varejo”, porque podem “adquiri -lo mais tarde por mercados privados ou vendas privadas” a preços mais altos, se necessário. “Há realmente um suprimento suficiente para todos aqui”, ele sustenta, acrescentando que as instituições “não se importam se o varejo ganhar muito dinheiro nessa transição”.
Ao longo, o Claver aconselha os telespectadores a reconhecer a natureza estrutural do que ele acredita que está tomando forma. “Você está investindo em infraestrutura”, diz ele, enquadrando ativos digitais como o XRP como instrumentos do portador que permitem que o público “possua a infraestrutura e o back -end” de uma transição prospectiva de pagamentos “antes de realmente ser implantada”. Ele admite que essa visão é contrária a fios de ideologia de criptografia – “descentralizada, contra o homem, com os bancos” – mas faz um caso pragmático: “Eu, pessoalmente, prefiro apenas empilhar meus centavos ao lado dos dólares e a montar das instituições deles”.
O vídeo termina com um aviso de isenção de responsabilidade característica – “Nada disso é um conselho financeiro” – ao lado de uma reiteração de sua condenação: “Todos os meus ovos estão nesta cesta”, diz Claver, argumentando que a adoção institucional de trilhos de liquidação de blockchain representa “uma das maiores transições de infraestrutura na história financeira”. Na narrativa de Claver, a pergunta não é se as instituições adotarão tecnologias que resolvam velocidade, custo e confiabilidade, mas quando eles virão da preparação para a ativação – e a rapidez com que o mercado reproduzirá assim que o ponto de coordenação chegar.
No momento da imprensa, o XRP foi negociado a US $ 2,85.
Imagem em destaque criada com Dall.e, gráfico de Tradingview.com
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