Painel parlamentar do Reino Unido sinaliza que lacunas na supervisão da IA ​​podem expor o sistema financeiro a danos

Uma comissão parlamentar do Reino Unido alertou que a rápida adoção da inteligência artificial nos serviços financeiros está a ultrapassar a capacidade dos reguladores de gerir os riscos para os consumidores e para o sistema financeiro, levantando preocupações sobre a responsabilização, a supervisão e a dependência dos principais fornecedores de tecnologia.

Em descobertas ordenado para ser impresso pela Câmara dos Comuns no início deste mês, o Comitê do Tesouro disse que os reguladores do Reino Unido, incluindo a Autoridade de Conduta Financeira, o Banco da Inglaterra e o Tesouro de Sua Majestade, estão se apoiando demais nas regras existentes, à medida que o uso da IA ​​se espalha pelos bancos, seguradoras e empresas de pagamento.

“Ao adotar uma abordagem de esperar para ver em relação à IA nos serviços financeiros, as três autoridades estão expondo os consumidores e o sistema financeiro a danos potencialmente graves”, escreveu o comité.

A IA já está incorporada nas funções financeiras essenciais, afirmou o comité, embora a supervisão não tenha acompanhado a escala ou a opacidade desses sistemas.

As descobertas surgem no momento em que o governo do Reino Unido pressiona para expandir a adoção da IA ​​em toda a economia, com o primeiro-ministro Keir Starmer prometendo há cerca de um ano para “turbinar” o futuro da Grã-Bretanha através da tecnologia.

Embora tenha observado que “a IA e os desenvolvimentos tecnológicos mais amplos poderiam trazer benefícios consideráveis ​​aos consumidores”, o comité afirmou que os reguladores não conseguiram fornecer às empresas expectativas claras sobre a forma como as regras existentes se aplicam na prática.

O comité instou a Autoridade de Conduta Financeira a publicar orientações abrangentes até ao final de 2026 sobre como as regras de proteção do consumidor se aplicam à utilização da IA ​​e como a responsabilidade deve ser atribuída aos executivos seniores ao abrigo dos atuais regras de responsabilização quando os sistemas de IA causam danos.

A ata formal deverá ser divulgada ainda esta semana.

“Para seu crédito, o Reino Unido saiu na frente em fintech – o sandbox da FCA em 2015 foi o primeiro de seu tipo, e 57 países o copiaram desde então. Londres continua sendo uma potência em fintech apesar do Brexit”, disse Dermot McGrath, cofundador do estúdio de estratégia e crescimento ZenGen Labs, com sede em Xangai. Descriptografar.

No entanto, embora essa abordagem “funcione porque os reguladores podiam ver o que as empresas estavam a fazer e intervir quando necessário”, a inteligência artificial “quebra completamente esse modelo”, disse McGrath.

A tecnologia já é amplamente utilizada nas finanças do Reino Unido. Ainda assim, muitas empresas não têm uma compreensão clara dos próprios sistemas em que dependem, explicou McGrath. Isto deixa os reguladores e as empresas a inferirem como as regras de justiça de longa data se aplicam a decisões opacas e baseadas em modelos.

McGrath argumenta que a maior preocupação é que regras pouco claras possam impedir as empresas que tentam implantar a IA a tal ponto que “a ambiguidade regulamentar sufoca as empresas que o fazem com cuidado”.

A responsabilização da IA ​​torna-se mais complexa quando os modelos são construídos por empresas tecnológicas, adaptados por terceiros e utilizados pelos bancos, deixando os gestores responsáveis ​​por decisões que podem ter dificuldade em explicar, explicou McGrath.