Um novo confronto público entre o fundador da Cardano, Charles Hoskinson, e a Fundação Cardano (CF) reacendeu tensões de longa data sobre governação, responsabilização e cultura dentro do ecossistema. A última disputa centra-se em dois pontos críticos: um orçamento da cimeira aprovado pela comunidade e uma disputa sobre “idiotas úteis”.
Comentando sobre X sobre a Cúpula Cardano em Berlim e seu orçamento associado, Hoskinson atacou o que ele classificou como resistência ao escrutínio na Fundação: “Também conhecido como não queremos responsabilidade, supervisão ou KPIs reais, então, por favor, vamos voltar à ausência de escrutínio e aos 6 milhões de festas ADA em Berlim”.
O Hoskinson vs. A carne bovina da Fundação Cardano se inflama novamente
Ele vinculou essas críticas diretamente aos comentários de Nicolas Cerny, líder comunitário e de governança da Fundação Cardano. Numa publicação anterior, Cerny tinha escrito: “A ‘síndrome de perturbação da FC’ está a agravar-se novamente. Aconselho vivamente a prática do pensamento crítico em vez de simplesmente repetir os pontos de discussão de certos indivíduos. É melhor do que ser apenas um idiota útil para os jogos políticos de alguém.”
Hoskinson aproveitou esta formulação como emblemática de um problema cultural mais profundo na Fundação, dizendo: “Também é extraordinário que o líder da comunidade no CF chame a comunidade de ‘idiotas úteis’ quando pedem supervisão e controlo sobre a sua fundação. Estão todos a perceber a arrogância da sua cultura? Está fundamentalmente quebrada.”
Mais tarde, ele traçou uma linha clara em torno de sua própria base: “Ninguém na minha comunidade é um idiota útil”.
Cerny, em postagens de acompanhamento, tentou contextualizar. Ele argumentou que a crítica justa “é sempre bem-vinda e encorajada”, afirmou que o CF tem “uma cultura de escuta e envolvimento” e apontou para o modelo original de três pilares de Cardano.
Citando uma descrição de Cardano.org de 2018, ele observou que a Fundação foi inicialmente encarregada de padrões, apoio comunitário e envolvimento regulatório, enquanto Emurgo foi apresentada como a entidade responsável por investir em start-ups e ajudar empresas, incluindo projetos de stablecoin, a construir em Cardano.
“Com base nisso”, escreveu Cerny, “a Emurgo foi a entidade originalmente responsável por fazer com que negócios, como projetos de stablecoin, se baseassem em Cardano (…) Muitas coisas mudaram desde então, e a Fundação Cardano teve que assumir mais responsabilidades, então entendo por que as pessoas estão frustradas. No entanto, parece injusto culpar uma organização por não cumprir uma função que nunca foi originalmente projetada para preencher. Independentemente disso, estamos fazendo isso agora porque é importante.”
A Fundação apresenta hoje explicitamente um mandato mais amplo, incluindo apoio à liquidez DeFi, integrações Web3 e adoção no mundo real, e formalizou estas prioridades no seu roteiro público. Hoskinson, no entanto, continua a argumentar que as questões estruturais no FC superam esses esforços.
Respondendo a um membro da comunidade que apelou à IOG, à CF e à Emurgo para “se unirem em favor do crescimento” e advertiu que “isto é errado” se as três entidades não puderem trabalhar de forma construtiva, Hoskinson foi direto: “Passei anos a tentar trabalhar com elas. Não é possível com a sua forma e cultura atuais.
O resultado é um paradoxo de governação no coração de Cardano. No papel, o ecossistema está a implementar um dos mais elaborados conjuntos de governação em cadeia da indústria. Na prática, as suas instituições fundadoras permanecem presas numa luta pública sobre mandato, legitimidade e tom – uma luta agora simbolizada pelos “6 milhões de partidos ADA” de Berlim, de um lado, e pelos “idiotas úteis”, do outro.
Até o momento, o ADA era negociado a US$ 0,458.
Imagem em destaque criada com DALL.E, gráfico de TradingView.com
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