O Banco Central (BC) Indicou que o Drex Inicialmente, será Lançado sem infraestrutura Blockchain E TokenizoCão de Ativos Reais (RWA). Mais do que Recuo Estratégico, um decisão Evidencia Gargalos Técnicos de Privacidade, Performance, Interoperabilidade e Governora Que Ainda Impedem A Produção Em Escala Bancária da Cbdc Brasileira.
Durante o diel “Um InovAção Financeira em Curso No Brasil”, sem blockchain Rio, Caio Fernandes, Head Do Departamento de Tecnologia da Informaça do BC, Afirmou que o Momento é Mergerado de Mergerado Para Mercousado Sob Sobl Controle AS
“É UM Novo Momento para Avaliarmos o Que Deu Certo, O que Deu Errado Eo Que RealMENTE Faz Sentido Levar Adiante. Um Nossa Prioridade Agora é Ajustar A Arquiteter, uma infraestrutura ea governança, Antes de Escova.”
Com Experience Executiva nos projetas do Pix, Finanças Open E drex, Fernandes Afirmou que os projetos de moeda digital e tokenizoça êigem Mais do que velocidada:
“Precisamos de Uma Estrutura Clara – Tanto Técnica Quago Institucional – Para que Funcionem no dia a dia.”
Fernandes RessalTou que uma tecnologia se deve ser o ã e o defensor da abordenação agnóstica dos problemas Enfrentados durante O PilOTO, VOLTADA PARA CASOS DE USO ATENDAM como necessidades necessárias dos usurasrios
“Ó drex deve ser peensado como uma plataforma que viu a operações de operações de financeiros com os alivos de difamentes naturezas, focando na próxima fase na colateralizaçaçaça de ativos garantia para crédito.”
George Smetana, Especialista Em Pesquisa e InovAção do Bradesco, Seguiu o Mesmo raciocínio, Afirando que “No Fundo, Muitos Não Querem Blockchain UsariAmey como Rede Rede Simpleme porque a Tecnologia é Capaz de Absttrair Complexidades ”:
“Quando você escolha uma plataforma, não precisa reeScever tudo do zero: como tratar erros se uma parte parte não responde? Como fazer ressinCronizaça ãos de informação? – Não Só do Ponto de Vista Tecnológico, Mas Também de Desenho do Projeto. ”
Gladstone Arantes júnior, analista de tecnologias emergentes em blockchain do bndes, destacou que contratos integratos – e por conseqüência uma programabilidada programada sistema – não dependem da tecnologia blockchain para serem implementados:
“É Muito Mais Fácil você imaginar Uma Camada de Provedores de Infraestrutura Fornecendo Um serviCo de blockchain para Uma Uma Ultima Camada de Aplicação. Quando essas Duas Camadas Se Misturam, Dá Ruim.”
ARANTES ACrescentOU que um implementador de uma infraestrutura funcional em blockchain demanda Uma Mudança nos modelos de negócios verticais praticados ATualmente Pelo Mercado. O Fato de Cada Banco ou instituição Financeira Utilizar Infraestruturas Proprietúrias impedem uma formação de um ecossistema integrado, em que empresas pode cooperar e competir em um universo amplo.
“Ó Tipo de Relação que Empreas Têm Hoje Não Têm Cara de Ecossema”, Afirmou.
Solução Enterprise
Como Solução para os Gargalos do Drex Ea Possível Evolução do Sistema, Smetana Defendeu A Adoça de Uma Rede empresa Doméstica Focada na Performance E no Produto, Capaz de Absttrair A Tecnologia Subjacente:
“Se tivésmos sem brasil uma rede de empreendimentos Doméstica – Seja de Parceiros, Seja de Mercado – Na qualple Simpleme Pudésmos ‘Pluke’ Solupartos, smart contratos e casos de Uso, Excelente.
DIFERENTENTEMENTE DO MODELO ABERTO E ANÔNIMO DE RESPELES PÚblicas como um Ethereum (ETH), Uma Rede empresa É uma infraestrutura de registro distribuir Operada por Membros Autorizados (Bancos, Empreas, Órgãos públicos), Onde Cada nó é o operado por Intigidade Identificada e sujeita a regredas
Essa infraestrutura facilita a gestão de identidades verificadas e controle de acesso, estabelece regras de governança claras, com maior privacidade, desempenho e previsibilidade (baixa latência, alta taxa de transações, finalização determinística), além de maior adaptabilidade à Regulação conformada.
Para João Aragão, especialista em tecnologia e inovação do Banco Inter — participante do Piloto Drex —, se o objetivo do BC é criar uma plataforma para liquidação eficiente e inclusão de múltiplos ativos tokenizados, as prioridades devem ser desenhar a governança, Alinhar A Infraestrutura e Padronizar Consentimentos.
Assim, como Empreas Poderão implementar soluções com menos atrito e maior segurança Jurídica e operacional. Ó Gargalo, Poranto, Não Está na Tecnologia Em Si, Mas no Arranjo do Ecossistema.
Uma reorientação do BC demonstra que o Momento é de Testar Novas Arquiteturas, Amadurecer Casos de Uso e Escalar Com Responserabilidade, Priorizando O Longo Prazo.
Segundo o “TEND TREND RELATÓRIO 2025”, O Relatório anual de Proporções Enciclopédicas Sobre como tendências tecnolórgicas que estão moldando o futuro da humanidade, publicado pelo Future Group (FTSG), SOB A coordenado Para que o drex e supera os cbdcs SE Tornem Plenamenthe Funcionais e operantes, conforme o Noticiado Pelo Cointelegraph Brasil.
Fontecointelegraph
