Hyperliquid hits all-time high in daily volume and fees — is HYPE ready to run?Hyperliquid daily chart. Credit: <a href="https://crypto.news/price/hyperliquid/" >crypto.news</a>

A Hyperliquid gerou mais de US $ 1 bilhão em receita anualizada com apenas 11 funcionários. Como eles conseguem?

Resumo

  • A Hyperliquid obtém a maior parte de sua receita com as taxas de negociação em sua troca de Perps, com taxas cumulativas e receita aumentando em sincronização quase perfeita.
  • A empresa opera Lean, com aproximadamente metade de sua equipe de 11 pessoas focada em engenharia, permitindo US $ 10 bilhões em volume diário.
  • O fundador Jeff Yan rejeitou o capital de risco para manter o protocolo auto-financiado, enfatizando o desenvolvimento de produtos, a comunidade e a contratação disciplinada de talentos de elite das principais instituições e empresas comerciais.

Hyperliquid (hype), os derivados dex construídos em sua própria blockchain de camada-1, tornou-se a empresa mais produtiva do mundo por receita por funcionário. Com apenas 11 funcionários em tempo integral, a plataforma está gerando mais de US $ 1 bilhão em receita anualizada, traduzindo para mais de US $ 102 milhões por funcionário, superando o Tether, apenasFans e a NVIDIA.

Para o contexto, o Hyperliquid gera receita principalmente por meio de taxas de negociação em sua troca perpétua descentralizada. De acordo com os dados do Defillama, o Hyperliquid gerou US $ 610 milhões em taxas cumulativas (o total de taxas pagas pelos usuários desde que o protocolo foi lançado), ~ 97% dos quais acumulados como receita de protocolo (~ US $ 589 milhões).

A trajetória de crescimento tem sido notavelmente consistente. Desde o início de 2025, as taxas cumulativas e a receita subiram quase no bloqueio. Em meados de agosto, as taxas cumulativas atingiram US $ 481,6 milhões, com a receita logo atrás a US $ 460,9 milhões-uma diferença inferior a 5%, mostrando como a atividade comercial se traduz em receita de protocolo.

Fonte: Defillama

Como a equipe hiperlíquida de 11 pessoas pode fazer isso?

Como o Hyperliquid consegue fazer isso com apenas 11 funcionários pode chegar à filosofia não convencional do fundador. Jeff Yan rejeitou deliberadamente capital de risco, argumentando que os VCs geralmente promovem uma ilusão de progresso, inchando avaliações sem oferecer utilidade real. Em vez disso, a equipe manteve o protocolo autofinanciado, concentrando-se inteiramente no produto e na comunidade.

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Essa abordagem enxuta permitiu que o Hyperliquid escalasse com uma eficiência extraordinária. Aproximadamente metade da equipe são engenheiros, enviando atualizações como o HLP3 enquanto processam US $ 10 bilhões em volume diário de negociação. Yan diz que a prioridade é manter a integridade e a disciplina dentro da pequena equipe, observando que “contratar a pessoa errada é muito pior do que não contratar ninguém”.

Yan, um ex-co-fundador da Centralized Exchange Chameleon Trading, lançou Hyperliquid Labs ao lado de Iliensinc, seu colega de classe de Harvard. Desde então, o grupo atraiu uma lista pequena, mas elite de talento, com origens nas negociações de Caltech, MIT, Citadel e Hudson River.



Fontecrypto.news

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