Coinbase: – O ecossistema criptográfico líder, Coinbase, muitas vezes se descreve como “uma primeira empresa remota”, no entanto, em uma mudança de postura esta semana, a empresa fez um anúncio significativo em sua cultura de trabalho remoto.
Com a empresa entrando no quarto trimestre do ano e a indústria de olho nos resultados do terceiro trimestre, a empresa disse que manterá uma postura de “primeiro remoto”, mas exigirá obrigatoriamente que os funcionários tenham sessões presenciais trimestrais, com duração de uma semana, chamadas “Surges” em seu escritório em Nova York.
Mudança da Coinbase na estratégia de trabalho remoto
O CEO da Coinbase, Brian, sempre falou sobre a cultura de trabalho da empresa. Em postagem X de setembro de 2025, ele informou que “eles se reúnem pessoalmente todo trimestre”, segundo ele, “a empresa é remota primeiro, mas não apenas remota”.
Agora, este novo movimento – segundo a empresa, visa acelerar o trabalho do produto e aprofundar a colaboração entre equipes, à medida que partes de seu negócio comercial mostram sinais de fraqueza. O anúncio, postado pelo diretor de pessoal LJ Brock, enquadra o Surges como uma evolução do manual da era pandêmica da Coinbase: flexibilidade remota mais semanas presenciais intermitentes e focadas em resultados.
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A mudança parece tanto operacional quanto cultural. Em sua postagem, Brock argumentou que semanas presenciais periódicas e concentradas podem “desbloquear a solução de problemas que o trabalho remoto por si só nem sempre consegue proporcionar”. A nova cadência do Surge pretende ser orientada para resultados, em vez de um retorno aos dias de expediente obrigatórios.
A Coinbase disse que o Surges se concentrará inicialmente em equipes que trabalham em projetos prioritários e normalmente será realizado em seus centros de Nova York e São Francisco. Porém, além de abrir seu novo escritório em Nova York, a bolsa está construindo espaços de trabalho semelhantes também em outras cidades (os nomes ainda não foram divulgados).
Relatório de movimento em meio à expansão e olhos no terceiro trimestre
O momento do ajuste na política ocorre no momento em que a receita comercial e a atividade de varejo da Coinbase não atendem às expectativas no segundo trimestre de 2025. Isso ocorre quando a bolsa registra um baixo volume de negócios no segundo trimestre, situando-se em 237 bilhões de dólares, contra 260 bilhões de dólares no mesmo período do ano passado.
Com a bolsa de olho na análise do terceiro trimestre, a Coinbase continua a expandir seus serviços. Anunciou o lançamento de serviços de staking nos Estados Unidos – dos atuais 46 estados até Nova York – em conformidade com as complicadas regulamentações de criptografia da região.
A bolsa também ativou a negociação de DEX em seu aplicativo, permitindo que os usuários dos EUA negociassem uma lista de tokens nativos da Base no lançamento. Sua base de rede L2 também está considerando o lançamento de tokens, exemplificado com sua recente contratação de “Especialista em Pesquisa de Token e Governança”.
Apesar dos volumes de negociação à vista terem caído 40% no trimestre, a lucratividade da Coinbase se expandiu. O foco de negócios da empresa também se afastou puramente de uma dependência pura de taxas de negociação/varejo (apenas 28%) para a diversificação em derivativos, custódia institucional, staking, criptografia como serviço e distribuição relacionada a USDC como linhas sustentáveis. Historicamente, as taxas de transação de varejo representaram a maior parte da receita da Coinbase, mas Redburn estima que as taxas de transação agora representam cerca de 50% da receita – abaixo dos cerca de 90% em anos anteriores – à medida que outras linhas se expandem.
Um relatório Barron prevê que a Coinbase reportará um crescimento mais forte de assinaturas e serviços no terceiro trimestre em comparação aos trimestres anteriores. Por isso. com os esforços contínuos de expansão em meio à disputa pelos volumes de negociação de seus produtos, o ajuste na política de trabalho remoto faz sentido.
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