À medida que os ministros pressionam para afrouxar as regras para acelerar a adoção da IA, a Law Society argumenta que os advogados só precisam de saber como as leis atuais se aplicam.
O Departamento de Ciência, Inovação e Tecnologia (DSIT) lançou recentemente um apelo à apresentação de evidências sobre uma proposta de ‘Laboratório de Crescimento de IA’. Esta sandbox intereconómica foi concebida para acelerar a implantação de tecnologias autónomas, concedendo “isenções regulamentares limitadas no tempo” às empresas. A posição do governo é que muitas regulamentações estão desatualizadas, tendo sido concebidas antes da existência de software autónomo, muitas vezes assumindo que as decisões são tomadas por pessoas e não por máquinas.
Os ministros acreditam que, se o Reino Unido puder avançar mais rapidamente do que os seus concorrentes globais, poderá garantir uma vantagem económica decisiva, com um potencial aumento de 140 mil milhões de libras na produção nacional até 2030. A sua análise preliminar assinala especificamente os serviços jurídicos como um sector onde a remoção de “barreiras legais desnecessárias” poderia gerar milhares de milhões em valor durante a próxima década.
No entanto, a profissão jurídica – supostamente a beneficiária desta desregulamentação – não pede isenções. Na sua resposta formal, a Law Society deixou claro que o quadro existente é suficientemente robusto. O atrito não reside nas regras em si, mas na falta de certeza que as rodeia. Embora dois terços dos advogados já utilizem ferramentas de IA, a confusão continua a ser o principal travão a uma integração mais profunda.
Ian Jeffery, CEO da The Law Society, disse: “A inovação em IA é vital para o setor jurídico e já tem um grande impulso. O quadro regulamentar legal existente apoia o progresso. Os principais desafios não decorrem de encargos regulamentares, mas sim da incerteza, dos custos, dos dados e das competências associadas à adoção da IA”.
Em vez de uma revisão regulamentar, a profissão pede um roteiro prático. As empresas estão atualmente a navegar numa zona cinzenta em relação à responsabilidade e à proteção de dados. Os advogados precisam de respostas definitivas sobre se os dados dos clientes devem ser anonimizados antes de serem inseridos em plataformas de IA, e exigem protocolos padronizados para segurança e armazenamento de dados.
As questões ficam mais espinhosas quando ocorrem erros. Se uma ferramenta de IA gerar aconselhamento jurídico prejudicial, atualmente não está claro onde a responsabilidade vai parar (ou seja, com o advogado, a empresa, o desenvolvedor ou a seguradora). Há também ambiguidade sobre os requisitos de supervisão, especificamente se um advogado humano deve supervisionar cada instância de implantação de IA.
Estas preocupações são particularmente graves para “actividades jurídicas reservadas”, como representação judicial, transmissão e inventário, onde os profissionais precisam de saber se a utilização de assistência automatizada os coloca em violação dos seus deveres profissionais.
As leis de IA devem manter salvaguardas
O governo tentou tranquilizar o público de que o sandbox terá “linhas vermelhas” para proteger os direitos fundamentais e a segurança. No entanto, a Law Society permanece cautelosa com qualquer medida que possa diluir a protecção do consumidor em nome da velocidade.
“O progresso tecnológico no setor jurídico não deve expor clientes ou consumidores a riscos não regulamentados”, afirmou Jeffery. “A actual regulamentação da profissão reflecte as salvaguardas que o Parlamento considerou vitais para proteger os clientes e o público. Garante a confiança no sistema jurídico inglês e galês em todo o mundo.”
O organismo está disposto a colaborar num “sandbox de serviços jurídicos”, mas apenas se respeitar os padrões profissionais em vez de os contornar. Para a The Law Society, a prioridade é manter a integridade do sistema de justiça na era da IA.
“A Law Society apoia fortemente a inovação, desde que permaneça alinhada com a integridade profissional e opere num ambiente regulatório sólido”, explicou Jeffery. “O governo deve trabalhar com reguladores e órgãos legais para garantir a adesão aos padrões profissionais do sector. Quaisquer alterações regulamentares legais devem incluir supervisão parlamentar.”
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