Se você já pensou que as empresas falam mais do que agem quando se trata de sua estratégia de IA, um novo relatório da Cisco apoia você. Acontece que apenas 13% a nível mundial estão realmente preparados para a revolução da IA.
No entanto, este pequeno grupo – que a Cisco chama de “Pacesetters” – está a superar a concorrência. O terceiro índice anual de preparação para IA da Cisco descobriu que esses profissionais de alto desempenho têm quatro vezes mais probabilidade de tirar seus projetos de IA do estágio piloto e colocá-los no mundo real. Mais importante ainda, eles têm 50% mais probabilidade de ver um valor mensurável em seus esforços.
O que eles descobriram é que vencer com IA significa acertar as bases com uma abordagem disciplinada que combina estratégia, infraestrutura e segurança. E compensa, com 90% destes Pacesetters a registarem ganhos reais em lucro, produtividade e inovação, enquanto a maioria dos seus pares está em torno da marca dos 60%.
Jeetu Patel, presidente e diretor de produtos da Cisco, disse: “O Cisco AI Readiness Index deste ano deixa uma coisa clara: a IA não falha, a prontidão falha.
“As organizações mais preparadas para IA – as Pacesetters da nossa pesquisa – comprovam isso. Elas têm quatro vezes mais probabilidade de colocar pilotos em produção e 50% mais probabilidade de obter valor mensurável. Assim, com mais de 80% das organizações que pesquisamos prestes a implantar agentes de IA, essas novas descobertas confirmam que a prontidão, a disciplina e a ação são fundamentais para desbloquear valor.”
Então, qual é o segredo deles? A pesquisa mostra um padrão claro. Os pioneiros não tratam a IA como um projeto paralelo; é uma parte essencial de sua estratégia de negócios. Quase todas elas (99%) possuem um roteiro de IA adequado, algo que apenas 58% das outras empresas podem reivindicar. Eles também colocam seu dinheiro onde está sua boca. Para 79% deles, a IA é a principal prioridade de investimento, um compromisso partilhado por apenas 24% dos restantes.
Estes líderes estão a construir para o longo prazo, com 98% a conceber as suas redes para lidar com a imensa escala e complexidade da IA, em comparação com apenas 46% dos seus pares. Dá-lhes a confiança de que os seus sistemas podem lidar com tudo o que lhes é apresentado; 71% afirmam que as suas redes podem ser dimensionadas instantaneamente para qualquer projeto de IA, um sentimento partilhado por um número preocupantemente baixo de 15% de outras organizações.
O relatório também nos dá uma ideia do futuro próximo e, para muitos, parece difícil. Dois enormes desafios estão iminentes: a utilização generalizada de agentes de IA e um problema que a Cisco apelidou de “Dívida de Infraestrutura de IA”.
83% das empresas planeiam implementar agentes de IA como parte da sua estratégia, e quase 40% esperam que trabalhem ao lado de funcionários humanos dentro de um ano. Mas aqui está o problema: a maioria destas empresas está a tentar construir em terreno instável.
Mais de metade das empresas admitiram que as suas redes atuais simplesmente não conseguem lidar com os volumes de dados ou a complexidade que estes sistemas avançados de IA exigem. Os Pacesetters, por outro lado, já fizeram o seu trabalho de casa, com 75% a sentirem-se totalmente equipados para proteger e controlar estes agentes, em comparação com apenas 31% dos outros.
Isto leva-nos à bomba-relógio da “Dívida de Infraestrutura de IA”. Pense nisso como a versão moderna da dívida técnica que atormentou as empresas durante anos. É o resultado de todos os compromissos, atualizações adiadas e planos subfinanciados que se acumulam silenciosamente, estrangulando lentamente o valor a longo prazo da IA.
Os sinais de alerta já estão piscando. Quase dois terços dos líderes esperam que as suas cargas de trabalho aumentem mais de 30% nos próximos três anos, e um número semelhante está a lutar apenas para organizar os seus dados num só local. Acrescente a isso o fato de que apenas um quarto tem potência de GPU suficiente e você verá uma enorme lacuna entre a ambição e a realidade.
A lição do relatório da Cisco é clara e simples: o valor segue a prontidão. Na corrida para adotar a IA, os Pacesetters mostraram que as organizações que dedicam tempo para construir uma base sólida para apoiar a sua estratégia são as que se afastarão do grupo.
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