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Em resumo

  • O executivo do Google Cloud Jack Buser alertou que os custos crescentes e o tempo de jogo estagnado deixaram os estúdios com um modelo de negócios quebrado.
  • Um estudo recente do Google Cloud disse que nove dos 10 desenvolvedores agora usam ferramentas de IA em algum lugar da produção.
  • Enquanto os críticos temem as perdas de empregos e a reação, enquanto a IA reformula o design de jogos, Buer disse que a IA pode criar “jogos vivos”.

A IA generativa está desencadeando um acerto de contas em todo o setor nos jogos-e alguns estúdios não sobreviverão às consequências.

Esse é o aviso de Jack Buser, diretor de jogos globais do Google Cloud, que diz que o setor está entrando em uma revolta tão grande quanto qualquer outra em sua história.

“Algumas dessas empresas de jogos vão conseguir, e outras não são”, disse Buser à Descriptografar. “E alguns vão nascer nesta revolução.”

Buer, um veterano de 30 anos do setor, trabalha com editores e estúdios para adotar a infraestrutura de nuvem e a IA, desde os sistemas multiplayer de dimensionamento até a análise dos dados dos jogadores e testando ferramentas generativas. Esse papel o coloca no cruzamento do grande desenvolvimento de tecnologia e jogos, onde os estúdios se conectam aos servidores e modelos de IA do Google para construir ou sustentar seus títulos.

Ele ressaltou que a IA está chegando, assim como os desenvolvedores enfrentam uma crescente pressão financeira e diminuindo o envolvimento dos jogadores com novos jogos.

“Mais da metade do tempo de jogo está em jogos com mais de seis anos”, disse ele. “Então, se você está fazendo um novo jogo, está competindo por menos da metade do tempo de jogo disponível. E se você é o criador de um desses jogos mais antigos, está lutando para mantê -lo relevante e manter os jogadores envolvidos”.

Após décadas de crescimento, a indústria de jogos globais caiu pós-pingemia, com as receitas caindo em 2022 antes de se recuperar. Em 2024, gerou US $ 182,7 bilhões, um aumento de 3,2% em relação ao ano anterior. Espera -se que as receitas subam para US $ 188,9 bilhões em 2025, um aumento de 3,4%.

“Você tem um modelo de negócios quebrado, e o resultado são demissões, cancelamentos de jogos e outros problemas na indústria de jogos nos últimos anos”, disse Buser.

No entanto, Buer acredita que a IA generativa pode ser a saída da indústria. Uma pesquisa da Harris encomendada pelo Google descobriu que nove em cada 10 desenvolvedores já estão usando ferramentas de IA em alguma parte do processo de produção.

“Se você usar o caso de uso por caso em seu pipeline de desenvolvimento, do conceito à garantia da qualidade e atacar todos os casos de uso com a IA, poderá ter uma redução bastante radical no tempo de desenvolvimento”, disse ele.

Os desenvolvedores estão testando ferramentas generativas destinadas a mudar a aparência, a aparência e evoluir dos jogos em tempo real. Buer chamou isso de era do “jogo vivo” – títulos que usam IA em tempo real para analisar o comportamento do jogador e gerar novos conteúdos em tempo real. Ao contrário dos jogos tradicionais, que dependem de patches e quedas de conteúdo para download (DLC), esses sistemas podem se adaptar em minutos e não meses.

“Veja Darth Vader em Fortnite, por exemplo – a reação do jogador foi forte”, disse Buer. “Estamos apenas arranhando a superfície.”

Mas o lançamento não foi suave. Quando o Fortnite introduziu um Darth Vader, movido a IA, no início deste ano, o bot vomitou insultos racistas e homofóbicos antes que a Epic Games rapidamente corrigisse o sistema.

Nem todo mundo deu as boas -vindas ao experimento. Após o comunicado, a SAG-AFTRA apresentou uma queixa trabalhista contra a subsidiária épica LLAMA Productions, acusando a companhia de substituir atores de vozes por inteligência artificial sem o consentimento da união.

“Essa acusação diz respeito ao papel crítico do sindicato na negociação de termos relativos à substituição do trabalho da unidade de negociação pela tecnologia de IA”, disse um porta-voz da SAG-AFTRA à Descriptografar. “Nós apoiamos muito as ferramentas de IA para aprimorar a experiência do público, mas os empregadores não podem implementar esses tipos de usos sem chegar ao sindicato primeiro e a termos de barganha”.

Buser fez comparações entre o aumento do papel da IA ​​e os abalos anteriores na história dos jogos – momentos em que mudanças tecnológicas redefiniram o mapa da indústria. Algumas empresas se adaptaram à mudança de cartuchos para CD-ROMs. Outros não.

“Você verá algumas empresas que não conseguiram”, disse Buser. “E então você vê outras empresas de jogos massivas hoje, que foram o que chamarei de CD-ROM-nativo. Essa é exatamente a mesma coisa que está acontecendo agora.”

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Fontedecrypt

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