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Enquanto os gigantes das telecomunicações passam anos a permitir novas torres, as pessoas comuns já estão a construir a Internet de forma mais rápida e barata. O contraste é gritante: a instalação de uma única pequena torre de celular pode custar até US$ 300.000, enquanto uma macrotorre completa custa milhões. Com redes de infraestrutura física descentralizadas – também conhecidas como DePINs – o custo para adicionar um novo ponto de conectividade é efetivamente zero, pois usa software para ativar os roteadores Wi-Fi que as pessoas já possuem.
Resumo
- A DePIN inverte a economia das telecomunicações: em vez de torres de milhões de dólares, a conectividade é adicionada através da activação de routers existentes, da redução de CAPEX e da eliminação de lacunas na última milha a um custo marginal quase nulo.
- O modelo já funciona em escala: com mais de 13 milhões de dispositivos em funcionamento e um rápido crescimento diário, as redes descentralizadas estão a revelar-se uma implantação mais rápida e barata em telecomunicações, dados, armazenamento e computação.
- É uma vitória para usuários e operadoras: melhor cobertura local para usuários, OpEx flexível para empresas de telecomunicações e serviços economicamente viáveis em regiões que a infraestrutura tradicional ignora.
Esta tecnologia já está em uso em massa, com mais de 13 milhões de dispositivos instalados e funcionando em redes DePIN. O DePIN faz pela conectividade o que os aplicativos de compartilhamento de viagens, como o Uber, fizeram pelo transporte. Ela transforma milhões de ativos individuais e subutilizados em uma rede poderosa e coordenada. Para o usuário final, a experiência é totalmente perfeita.
Uma boa conectividade deveria ser como a eletricidade; você aperta um botão e ele está lá. Esta invisibilidade é o verdadeiro sinal da adopção em massa e está finalmente a resolver a exclusão digital criada pelos elevados custos e ritmo lento do modelo antigo.
O problema com a infraestrutura tradicional
As empresas de telecomunicações operam sob imensa pressão financeira, com os seus rácios de despesas de capital em relação às receitas oscilando entre 17–20%. Durante o pico de investimento em 5G, o CAPEX das operadoras móveis globais foi projetado para atingir 1,5 biliões de dólares. Isto criou um ciclo de investimento maciço para ganhos incrementais, deixando muitos operadores entre as empresas mais endividadas do mundo.
O que aprendi é que este encargo financeiro é agravado por obstáculos logísticos. As torres levam anos para serem implantadas, atoladas em licenças, locações de locais e integrações complexas. O mundo está se movendo na velocidade do software, mas a infraestrutura física permanece estagnada na velocidade concreta. Isto cria uma lacuna crónica entre a procura e a oferta de conectividade.
Devido aos custos elevados, os operadores concentram-se logicamente em áreas lucrativas, muitas vezes ignorando regiões escassamente povoadas ou de baixo rendimento, onde o retorno do investimento é lento ou inexistente. O resultado directo é um fosso digital cada vez maior, com cerca de 38% da população mundial dentro de áreas de cobertura móvel permanecendo sem ligação devido a uma lacuna de utilização.
O DePIN oferece um modelo colaborativo e híbrido para corrigir isso: as operadoras de telecomunicações fornecem a espinha dorsal central e uma rede distribuída de roteadores existentes preenche as lacunas da última milha.
O modelo descentralizado funciona: cobertura mais rápida e barata
Na sua essência, o modelo descentralizado é uma rede cooperativa. Seu telefone simplesmente encontra o caminho mais curto e rápido para a Internet, seja por meio de uma torre de celular ou de uma série de roteadores próximos.
A economia é igualmente simples. Cada proprietário de roteador pode se tornar um miniprovedor, ganhando recompensas automaticamente quando seu dispositivo ajuda a rotear o tráfego para a rede. A barreira à entrada é quase zero. A participação geralmente é apenas uma atualização leve de software ou firmware, e não uma exigência de compra de novo hardware caro.
Financeiramente, o modelo é mais barato porque elimina intermediários e transfere gastos de CAPEX rígido para OpEx flexível. As empresas e empresas de telecomunicações pagam pela conectividade real fornecida, e não pelo enorme custo inicial de construção. Esta estrutura também torna economicamente viável para os indivíduos fornecerem cobertura em pontos brancos que os operadores tradicionais consideram não rentáveis.
A prova está nos números
Para o DePIN, vejo uma escala real: quando uma rede sem fio ultrapassa 5 milhões de roteadores registrados e ainda adiciona mais de 25.000 por dia, a questão deixa de ser “isso funciona?” A verdadeira discussão é “como podemos integrá-lo bem e como podemos manter alta a qualidade do serviço?”
O modelo também está sendo comprovado em setores além das telecomunicações. No transporte, a DIMO conectou mais de 425 mil veículos à sua rede de dados autorizada pelo proprietário, transformando motoristas em fornecedores de dados. No espaço da IA, a io.net agrega GPUs subutilizadas de todo o mundo em um mercado global de computação para desenvolvedores. E no armazenamento de dados, o Filecoin foi pioneiro em um mercado descentralizado que utiliza provas criptográficas para verificar se os dados são armazenados corretamente ao longo do tempo.
Este crescimento substancial está acontecendo por uma razão. Estes projetos estão a explorar uma enorme mudança económica, com o mercado DePIN projetado para se tornar uma indústria de 3,5 biliões de dólares até 2028.
Uma vitória para usuários, telecomunicações e cidades
Na minha experiência, a beleza deste modelo colaborativo é que ele gera uma vitória para todos os envolvidos. Os usuários obtêm o que sempre desejaram: conectividade confiável nos locais onde realmente moram e trabalham, como prédios de apartamentos, escritórios e áreas subterrâneas.
As operadoras ganham um parceiro estratégico. O DePIN permite o preenchimento rápido e de baixo custo de lacunas e uma maneira flexível de lidar com o tráfego nos horários de pico sem sobrecarregar suas próprias redes. Num estudo de caso com uma empresa Fortune 500, este modelo levou a um aumento de 23% no número de clientes e a um aumento de 82% nas transações de dados.
A meu ver, o DePIN cresceu muito além de um simples experimento. A maneira mais eficaz de compreender o poder deste modelo é testá-lo. Para começar, identifique uma zona morta significativa na cobertura da sua rede. Depois disso, lance um programa piloto com um parceiro DePIN focado nessa única área. Como última etapa, meça o custo, a velocidade de implantação e a qualidade do serviço. Os resultados falarão por si.
Fontecrypto.news
