O presidente de assuntos globais do Google, Kent Walker, pediu à UE que aumente a adoção da IA por meio de uma abordagem regulatória mais inteligente em meio a uma crescente concorrência, principalmente da China.
Falando na cúpula competitiva da Europa em Bruxelas, Walker posicionou a IA como uma ferramenta que filósofos e economistas chamam de “invenção de um método de invenção”, que remodelará quase todos os aspectos da vida moderna e definirá o futuro da liderança geopolítica. O Executivo do Google e do Alphabet enfatizaram que as apostas são incrivelmente altas para a futura prosperidade e segurança do continente.
Embora reconheça a recente afirmação do presidente da Comissão Europeia, Ursula von der Leyen, de que acertar a IA é essencial, Walker apontou para um déficit de adoção preocupante na UE. Ele destacou intenso concorrência geopolítica e como o investimento do governo na China está alimentando a integração da IA em toda a sua economia.
“A estratégia está valendo a pena”, afirmou Walker. “As estimativas mais recentes sugerem que até 83% das empresas chinesas já estão usando IA generativa.
Segundo Walker, esse atraso de adoção da IA é exacerbado por um ambiente regulatório que as empresas da UE acham cada vez mais difícil de navegar. Ele observou que desde 2019, mais de cem novos regulamentos da UE têm como alvo a economia digital, levando a uma situação em que “mais de 60% das empresas da Europa agora dizem que a regulamentação é seu maior obstáculo ao investimento na UE”.
Esse sentimento é apoiado por um recente estudo do governo dinamarquês que estimou que novos regulamentos podem impor um adicional de 124 bilhões de euros em custos anuais em empresas e administração pública na Europa. Walker também apontou para o lento progresso na implementação das recomendações de Mario Draghi sobre competitividade da UE, com apenas 11,2% de suas idéias sendo adotadas por ano após. Citando um estudo internacional do Fundo Monetário, ele comentou sobre a fragmentação no mercado único, onde as barreiras internas criam o equivalente a uma tarifa de 45% sobre mercadorias e uma impressionante tarifa de 110% nos serviços.
Em resposta a esses desafios, o Executivo do Google propôs uma estratégia direta de três partes para a UE recuperar sua base de IA: estabelecendo uma base de política inteligente, construindo a adoção por meio de habilidades da força de trabalho e ampliando para apoiar a inovação generalizada.
O passo fundamental, argumentou Walker, requer uma simplificação do cenário regulatório da IA para criar uma estrutura que apóie a inovação como a China, mas garantindo a regulamentação focada, alinhada e equilibrada.
“A regulação de maneiras que apóiam a inovação da IA significa focar nos efeitos do mundo real da IA”, explicou. Essa abordagem envolve o preenchimento de lacunas regulatórias específicas, em vez de implementar regras abrangentes que possam sufocar aplicativos benéficos e de menor risco. Ele instou os reguladores a “supervisionar os resultados, não os insumos – para gerenciar riscos e consequências, não microgerenciar ciência”.
Uma estrutura regulatória alinhada aplicaria os regulamentos existentes, quando apropriado e harmonizaria os padrões internacionais, permitindo que os fornecedores ofereçam seus melhores e mais recentes modelos de IA aos cidadãos e empresas da UE. Walker também enfatizou a necessidade de projetar regras que não apenas evitem danos, mas também nutrem ativamente a inovação.
O Google, ele afirmou, continua sendo um parceiro comprometido na Europa; com 30.000 funcionários e grandes investimentos em infraestrutura, incluindo sete data centers e treze regiões em nuvem. Ele observou que a Comissão Europeia está atualmente buscando informações para moldar essa agenda e incentivou as empresas a compartilhar suas opiniões antes do prazo de 14 de outubro.
A segunda parte da estratégia se concentra na criação de adoção de IA na UE, equipando pessoas e empresas para usar essas ferramentas que avançam rapidamente. Walker ilustrou o ritmo de mudança, revelando que os novos modelos de IA do Google agora são “300X mais eficientes do que o ponta da arte de apenas dois anos atrás”.
Para garantir que os cidadãos não sejam deixados para trás, ele defendeu parcerias públicas-privadas para acelerar o treinamento de habilidades. Ele mencionou o trabalho do Google na última década para ajudar mais de 14 milhões de europeus a aprender habilidades digitais e seu fundo de oportunidade de IA de € 15 milhões, que apóia pessoas vulneráveis a obter conhecimento de IA fundamental. Embora as empresas possam iniciar projetos piloto de IA, ele enfatizou que é o papel dos governos escalar os exemplos mais bem -sucedidos, semelhante ao que a China está fazendo por sua economia.
Construir confiança também é central para aumentar a adoção da IA na UE. Walker explicou como a Sovereign Cloud e a IA Solutions do Google fornecem aos clientes da UE controle total sobre seus dados, garantindo que eles sejam gerenciados de acordo com os requisitos regulatórios locais e os valores europeus por meio de parcerias com líderes como Thales na França e Schwarz Group na Alemanha.
Finalmente, Walker descreveu o terceiro estágio: ampliando. Ele procurou mover a conversa além dos chatbots, que descreveu como “apenas uma pequena parte de seu potencial” e em direção aos avanços científicos que a IA está permitindo.
Ele forneceu exemplos poderosos já em movimento, como o Alphafold do Google Deepmind, que criou um banco de dados de quase todas as proteínas conhecidas pela ciência, agora usadas por mais de três milhões de pesquisadores em todo o mundo. Essa ferramenta está ajudando os cientistas da Universidade de Malta a entender melhor as causas genéticas da osteoporose. Outra ferramenta, Gnome, está transformando a ciência dos materiais descobrindo centenas de milhares de novos materiais com possíveis aplicações em energia, transporte e água limpa.
Walker concluiu com um chamado direto à ação, reiterando que as ferramentas estão prontas e o potencial é claro. “Os líderes europeus dizem que a liderança da IA está no topo de sua agenda – e é hora de tornar essas ambições uma realidade”, insistiu.
O Exec do Google terminou afirmando que isso pode ser alcançado com a limpeza de obstáculos regulatórios para os inovadores, acelerando a pesquisa por meio de parceria e escalando a adoção de ferramentas de IA para acender uma nova era de crescimento da UE e competir contra rivais geopolíticos como a China.
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