Enquanto outras empresas de tecnologia pressionam as ferramentas de IA a toda velocidade, a Apple está demorando. Seus recursos da Apple Intelligence – mostrados no WWDC – não atingirão a maioria dos usuários até pelo menos 2025 ou até 2026. Alguns vêem isso como a Apple ficando para trás, mas o histórico da empresa sugere que ele prefere ser lançado apenas quando os produtos estão prontos.
Por outro lado, concorrentes como Microsoft, OpenAI e Google já enviaram a IA aparecem amplamente – geralmente com bugs e resultados não confiáveis, e geralmente se os usuários os pedem ou não. Hoje, os assistentes de IA ainda lutam com precisão, consistência e utilidade em muitas tarefas.
A Apple parece estar assistindo do lado de fora, esperando a tecnologia amadurecer. Em vez de inundar o iOS com ferramentas de meio trabalho, ele está se segurando. Essa estratégia pode valer a pena se os usuários perderem a paciência com a IA que promove demais e subdelivers.
A Apple já fez isso antes – lançando smartwatches e tablets atrasados, mas com produtos mais fortes. E como já possui o hardware e o software e controla sua própria loja de aplicativos, pode esperar.
Se as ferramentas atuais de IA não melhorarem em breve, o lançamento mais lento e mais cauteloso da Apple pode parecer menos hesitação e mais como um planejamento inteligente.
Essa abordagem medida não significa que a Apple está parada. Nos bastidores, a empresa está aumentando o investimento, a contratação e a coordenação interna para se preparar para uma mudança de IA. Essa estratégia foi exibida durante uma recente reunião de todas as mãos na sede da Apple, onde o CEO Tim Cook reuniu funcionários e expôs as ambições de IA da empresa.
A Apple está levando a sério a inteligência artificial, e Cook quer todos na empresa a bordo. Conforme relatado por Bloombergdurante uma rara reunião de todas as empresas em sua sede em Cupertino, ele falou diretamente aos funcionários sobre o que vem a seguir. Sua mensagem ficou clara: a Apple tem que vencer na IA – e agora é a hora de fazer isso acontecer.
Cook chamou a IA de uma mudança única em uma geração, comparando seu impacto com o da Internet, smartphones e computação em nuvem. “A Apple deve fazer isso. A Apple fará isso. É o nosso para pegar”, disse ele, segundo pessoas que estavam lá. Ele prometeu que a Apple gastaria o que é preciso para competir.
A empresa tem sido mais lenta que outros para lançar as ferramentas de IA. A Apple Intelligence – sua principal oferta de IA – foi introduzida muito depois de empresas como Openai, Google e Microsoft lançaram seus próprios produtos. E mesmo quando a Apple finalmente anunciou seus planos, a reação foi assombrosa.
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Mas Cook apontou que a Apple costumava aparecer tarde para novas tecnologias – apenas para redefini -la. “Havia um PC antes do Mac; um smartphone antes do iPhone”, lembrou os funcionários. “Havia muitos tablets antes do iPad.” A Apple não inventou essas categorias, disse ele, apenas as fez funcionar melhor.
Construindo o futuro da Siri
Grande parte do trabalho atual da IA da empresa se concentra na Siri, seu assistente de voz. A Apple havia planejado originalmente uma grande revisão como parte da Apple Intelligence, adicionando recursos alimentados por grandes modelos de idiomas. Mas esse lançamento foi adiado, levando a shakeups internos e um repensar de todo o sistema.
Craig Federighi, chefe de software da Apple, disse aos funcionários que a tentativa de mesclar versões antigas e novas da Siri não funcionou. A equipe tentou manter o sistema original para tarefas básicas, como definir temporizadores, adicionando recursos generativos de IA para solicitações mais complexas. Mas essa configuração híbrida não atendeu aos padrões da Apple. “Percebemos que a abordagem não nos levaria à qualidade da Apple”, disse ele.
Agora, a equipe está reconstruindo a Siri desde o início. Uma versão completamente nova está em andamento, esperada até a primavera de 2026. Federighi disse que os resultados até agora têm sido fortes e podem levar a mais melhorias do que o planejado originalmente. “Não há nenhum projeto que as pessoas estejam levando mais a sério”, disse ele à equipe.
Uma figura -chave por trás dessa nova direção é Mike Rockwell, o executivo que liderou o desenvolvimento do Headset Vision Pro da Apple. Rockwell e sua equipe de software agora estão liderando o redesenho de Siri. Federighi disse que eles “sobrecarregaram” o trabalho e trouxeram um novo nível de foco.
Investindo em talentos e ferramentas da IA
A Apple também está expandindo sua equipe de IA rapidamente. Cook disse que a empresa contratou 12.000 pessoas no ano passado, com 40% delas ingressando em pesquisa e desenvolvimento, com muitas dessas contratações estão focadas na IA.
Parte do trabalho envolve hardware. A Apple está construindo novos chips projetados especificamente para IA, incluindo um chip de servidor mais poderoso conhecido internamente como “Baltra”. A empresa também está abrindo um farm de servidor de AI em Houston para apoiar projetos futuros.
Além da Siri, a Apple está construindo silenciosamente o que poderia se tornar uma grande ferramenta de IA. De acordo com BloombergMark Gurman, Apple, formou uma equipe chamada “Respostas, Conhecimento e Informação” (AKI). O trabalho do grupo é criar pesquisas que funcionem mais como o ChatGPT – fornecendo respostas diretas em vez de apenas mostrar links.
A equipe da AKI é liderada por Robby Walker, que se reporta ao chefe da IA John Giannandrea, e a Apple já começou a contratar engenheiros para o grupo. Embora os detalhes ainda estejam limitados, o projeto parece incluir sistemas de back -end, algoritmos de pesquisa e potencialmente até um aplicativo independente.
Um empurrão para se mover mais rápido
Cook também incentivou os funcionários a começar a usar a IA mais em seu trabalho. “Todos nós já estamos usando a IA de uma maneira significativa, e também devemos usá -la como empresa”, disse ele. Ele disse aos funcionários para trazer idéias para seus gerentes e encontrar maneiras de colocar as ferramentas de IA em produtos mais rapidamente.
O senso de urgência foi ecoado durante a recente chamada de ganhos da Apple. A empresa registrou fortes resultados, com quase 10% de crescimento no trimestre de junho – o suficiente para aliviar as preocupações sobre a desaceleração das vendas de iPhone e os resultados fracos do mercado chinês. Cook disse aos investidores que a Apple “significativamente” aumentaria seus gastos com IA.
No entanto, os desafios permanecem. A Apple espera enfrentar um acerto de US $ 1,1 bilhão nas tarifas neste trimestre e continua a lidar com pressões antitruste nos EUA e na Europa, onde os reguladores estão assistindo atentamente para ver como a empresa administra sua loja de aplicativos e lida com dados do usuário.
Cook reconheceu esses problemas na reunião da equipe, dizendo que a Apple continuaria pressionando os reguladores a adotar regras que não prejudicam a privacidade ou a experiência do usuário. “Precisamos continuar pressionando a intenção do regulamento”, disse ele, “em vez dessas coisas que destroem a experiência do usuário e a privacidade e a segurança do usuário”.
Novas lojas, novos mercados
Além da IA, Cook tocou na estratégia de varejo da Apple. A empresa planeja abrir novas lojas em mercados emergentes, incluindo Índia, Emirados Árabes Unidos e China. Uma loja na Arábia Saudita também está a caminho. A Apple também está colocando mais foco em sua loja online.
“Precisamos estar em mais países”, disse Cook, acrescentando que a maior parte do crescimento futuro da Apple virá de novos mercados. Isso não significa que as regiões existentes serão ignoradas, mas a empresa vê mais oportunidades na expansão de sua presença global.
O que vem a seguir para os produtos da Apple
Embora Cook não tenha revelado detalhes do produto, ele disse: “Nunca me senti tanta emoção e tanta energia antes, como agora”.
Os relatórios sugerem que a Apple está trabalhando em vários novos dispositivos, incluindo um iPhone dobrável, novos óculos inteligentes, dispositivos domésticos atualizados e robótica. Também há rumores de um grande redesenho para iPhone para o seu 20º aniversário no próximo ano.
Cook não confirmou nada disso, mas sugeriu grandes coisas pela frente. “O pipeline de produtos, sobre o qual não posso falar: é incrível, pessoal. É incrível”, disse ele. “Parte disso, você verá em breve, parte disso virá mais tarde, mas há muito o que ver.”
Cauteloso, mas confiante
A abordagem cautelosa da APEL para a IA pode ter desacelerado, mas internamente, a empresa parece acreditar que lento e firme podem vencer a corrida. A mensagem de Cook para os funcionários ficou clara: a Apple ainda pode definir como é a IA útil e responsável – e tudo está no convés para chegar lá.
(Foto de: Apple via YouTube)
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