A Malásia capturou 32% do financiamento total de IA do Sudeste Asiático – equivalente a US$ 759 milhões – entre o segundo semestre de 2024 e o primeiro semestre de 2025, estabelecendo-se como o destino dominante da região para investimentos em inteligência artificial à medida que a expansão massiva da infraestrutura e a alta adoção pelos consumidores convergem para remodelar o cenário tecnológico do país, de acordo com o relatório e-Conomy SEA 2025 divulgado por Google, Temasek e Bain & Company.

O aumento do investimento em IA na Malásia é sustentado por uma expansão dramática na infra-estrutura física que diferencia o país dos concorrentes regionais. A capacidade do data center explodiu de 120 megawatts em 2024 para 690 MW no primeiro semestre de 2025, com planos relatados para aumentar ainda mais a capacidade em 350% – representando metade de toda a capacidade regional planeada.

Esta abordagem que prioriza a infraestrutura parece estar funcionando. O Google comprometeu-se a investir 2 mil milhões de dólares, incluindo o desenvolvimento do seu primeiro centro de dados Google e da região Google Cloud na Malásia, especificamente para satisfazer a crescente procura de serviços em nuvem preparados para IA, tanto local como globalmente.

A realidade do financiamento: concentração e oportunidade

Embora o valor de 759 milhões de dólares posicione a Malásia como líder regional no investimento em IA na Malásia, a composição revela pontos fortes e vulnerabilidades. O financiamento foi apoiado principalmente por grandes negócios de serviços financeiros digitais, especialmente uma transação significativa de capital privado no segundo semestre de 2024, que elevou os números gerais.

O financiamento privado em toda a economia digital mais ampla da Malásia conta uma história com mais nuances. A contagem de negócios no primeiro semestre de 2025 foi de apenas 23 negócios, significativamente abaixo do pico de 236 negócios de 2021, indicando que, embora o tamanho das transações individuais tenha aumentado, a amplitude da atividade de investimento diminuiu consideravelmente.

Os serviços financeiros digitais representaram 84% do financiamento do primeiro semestre de 2024, levantando questões sobre se o ecossistema de investimento em IA da Malásia tem diversificação suficiente para sustentar o ímpeto se a consolidação das fintechs abrandar ou surgirem ventos contrários regulamentares.

No entanto, o sentimento dos investidores permanece optimista. Quase dois terços (64%) dos investidores inquiridos esperam que a atividade de financiamento na Malásia aumente até 2030, especialmente em software, serviços, IA e tecnologia profunda – categorias que vão além da atual concentração de fintech.

A Malásia também liderou o Sudeste Asiático em atividades de IPO nos últimos 12 meses, contribuindo com cerca de metade do total de listagens da região. Esta atividade de saída sinaliza que os investidores veem caminhos viáveis ​​para a liquidez, um fator crítico para sustentar os fluxos de investimento em IA a longo prazo.

Adoção pelo consumidor: rápida aceitação com validação comercial emergente

Se o investimento em infraestruturas representa a aposta estratégica da Malásia na IA, o comportamento do consumidor sugere que o mercado está a responder. Cerca de 74% dos consumidores digitais da Malásia relatam interagir diariamente com ferramentas e recursos de IA – uma taxa de penetração que posiciona o país entre as bases de usuários de IA mais engajadas da região.

A natureza do engajamento vai além do consumo passivo. De acordo com o relatório, 68% dos consumidores conversam e fazem perguntas aos chatbots de IA, indicando conforto com interfaces de IA conversacionais que vão além da simples automação de tarefas.

Mais significativamente para o desenvolvimento comercial da IA, 55% dos consumidores malaios esperam que a IA tome decisões mais rapidamente e com menos esforço mental. Este sinal de confiança sugere prontidão para aplicações de IA ativas que operam com maior autonomia.

Esta prontidão do consumidor está a traduzir-se em resultados comerciais mensuráveis. O crescimento da receita para aplicativos com recursos de IA comercializados aumentou 103% no primeiro semestre de 2025 em comparação com o primeiro semestre de 2024, fornecendo evidências concretas de que a funcionalidade de IA impulsiona a monetização além da experimentação ou do valor da novidade.

“Com três em cada quatro consumidores digitais da Malásia usando ferramentas GenAI, este forte envolvimento diário está estabelecendo uma base sólida para a próxima fase de crescimento impulsionado pela IA”, disse Ben King, Diretor Geral do Google Malásia e Cingapura.

“Em linha com o objetivo do país de se tornar um líder digital regional até 2030, o Google continua totalmente empenhado em apoiar a ambição da Malásia de construir uma economia digital inclusiva, inovadora e preparada para a IA.”

A equação da confiança: compartilhamento de dados versus preocupações com privacidade

Uma das descobertas mais surpreendentes no perfil de adoção de IA na Malásia é a disposição do consumidor em compartilhar o acesso aos dados com agentes de IA. Cerca de 92% dos entrevistados indicaram que compartilhariam dados como histórico de compras e visualizações e conexões sociais com sistemas de IA – um número que excede significativamente os níveis de conforto observados em mercados mais preocupados com a privacidade.

Para contextualizar, as preocupações com privacidade e segurança de dados em torno da IA ​​agente na Malásia são de 60%, o que é na verdade 10 pontos percentuais superior à média ASEAN-10 de 50%. Esta aparente contradição – elevada vontade de partilhar dados aliada a elevadas preocupações com a privacidade – sugere que os consumidores malaios reconhecem tanto a utilidade como os riscos dos sistemas de IA, em vez de demonstrarem um entusiasmo ingénuo.

Este perfil de confiança diferenciado cria oportunidades e responsabilidades para os desenvolvedores de IA. A vontade de partilhar dados permite uma personalização mais sofisticada e capacidades de agente de IA, mas as preocupações paralelas com a privacidade indicam que os consumidores esperam em troca uma governação de dados robusta.

As principais motivações para usar ou pagar por recursos de IA revelam uma base de consumidores pragmática. Economizar tempo em pesquisas e comparações é o mais alto, com 51%, seguido pela economia de dinheiro por meio de melhores negócios ou rastreamento de preços, com 39%, e acesso exclusivo a produtos e suporte ao cliente 24 horas por dia, 7 dias por semana, com 30%.

Estas prioridades sugerem que a adoção da IA ​​na Malásia é impulsionada pelo valor funcional e não pela curiosidade tecnológica.

A escala da infraestrutura atende a questões estratégicas

O aumento planejado de 350% na capacidade do data center posiciona a Malásia para hospedar não apenas cargas de trabalho domésticas de IA, mas também operações regionais e potencialmente globais. Metade de toda a capacidade planejada de data centers do Sudeste Asiático localizada na Malásia representa uma concentração que poderia gerar efeitos de rede e agrupamento de talentos.

No entanto, várias questões estratégicas permanecem sem solução. A Malásia pode ir além da infraestrutura de hospedagem para desenvolver capacidades proprietárias de IA? O surgimento do ILMU, o primeiro grande modelo linguístico desenvolvido internamente na Malásia, agora a ser implementado por bancos digitais, sugere que o desenvolvimento doméstico da IA ​​está a começar, mas a escala permanece limitada.

Será que os investimentos em infra-estruturas se traduzirão na criação de empregos de elevado valor ou será que a Malásia fornecerá principalmente o substrato físico, enquanto o controlo e o valor serão acumulados noutros lugares? A taxa de conhecimento de IA de 80% no país – indicando que a maioria dos utilizadores aprendeu sobre IA através de várias abordagens – sugere potencial para o desenvolvimento da força de trabalho, mas a consciência por si só não garante capacidade técnica.

O ambiente regulatório também enfrenta testes. A nova Lei de Crédito ao Consumidor, que exige que os fornecedores do tipo compre agora, pague depois e os credores não bancários sejam licenciados, indica que as autoridades estão a introduzir estrutura em sectores digitais anteriormente governados de forma flexível. A forma como os reguladores abordam a governação da IA ​​— equilibrando a capacitação da inovação com a proteção do consumidor — terá um impacto significativo na questão de saber se o investimento em IA da Malásia sustenta a sua trajetória atual.

Implicações regionais e dinâmica competitiva

A infraestrutura e a concentração de financiamento da Malásia criam dinâmicas de colaboração e concorrência em todo o Sudeste Asiático. A interoperabilidade do padrão DuitNow QR em um número crescente de mercados regionais, incluindo agora o Camboja, demonstra a capacidade da Malásia de integração digital transfronteiriça que poderia se estender aos serviços de IA.

No entanto, à medida que os países vizinhos observam a dinâmica da IA ​​da Malásia, é provável a construção de infra-estruturas competitivas. A sustentabilidade da actual posição de liderança da Malásia depende da tradução das vantagens do pioneirismo em capacidades duradouras – talento técnico, quadros regulamentares e ecossistemas comerciais que se compõem em vez de comoditizarem.

“A verdadeira oportunidade agora reside na forma como as empresas utilizam a IA como um catalisador de impacto, ao mesmo tempo que se baseiam nas fortes bases digitais da Malásia”, disse Amanda Chin, sócia da Bain & Company. Este enquadramento reconhece que as infra-estruturas e o financiamento, embora necessários, são insuficientes sem execução.

À medida que o investimento em IA da Malásia atinge uma escala significativa, o teste crítico passa da atracção de capital para a criação de valor – se os 759 milhões de dólares em financiamento e a expansão massiva da infra-estrutura geram aplicações de IA genuinamente inovadoras ou replicam principalmente capacidades desenvolvidas noutros locais.

Os dados confirmam que a Malásia garantiu uma posição de liderança no cenário de IA do Sudeste Asiático. Converter essa posição numa vantagem tecnológica sustentada exige ir além do fornecimento de infra-estruturas e passar à invenção, uma transição que continua em pleno progresso.

(Foto de Luiz Cent)

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