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O Web3 teve seus booms. Defi Summer puxou bilhões em novos protocolos. NFTs transformaram avatares e colecionáveis ​​em fenômenos culturais. Milhões abriram carteiras, experimentaram DAPPs e especularam em um futuro construído na cadeia. Mas depois desses surtos, a adoção diminuiu. O intercâmbio, o excesso especulativo e a regulamentação pouco clara afastou muitos usuários do varejo. As instituições continuaram a construir – ETFs, soluções de custódia, tesouros corporativos – mas o consumidor médio não voltou em vigor.

Resumo

  • A especulação trouxe os primeiros adotantes, mas a adoção em massa requer relevância cultural – os produtos devem se conectar às paixões das pessoas como música, moda e comunidade.
  • As marcas herdadas (Adidas, Gucci, Breitling, Nike etc.) estão posicionadas exclusivamente para preencher a lacuna, usando sua confiança e capital cultural para fazer com que o Web3 se sinta seguro e significativo.
  • Os tokens desbloqueiam a propriedade e a utilidade além dos programas de fidelidade – concedendo acesso a eventos, mercadorias e comunidades de fãs, com autenticidade e portabilidade garantidas pela Blockchain.
  • A próxima onda de adoção será impulsionada por aqui a cultura atende à tecnologia: marcas confiáveis ​​transformando ativos digitais em experiências que as pessoas realmente desejam.

A peça que falta é a relevância cultural. A maioria dos projetos ainda não dá às pessoas comuns um motivo para se importar. Até que haja produtos que se conectem diretamente com as paixões das pessoas, o Web3 continuará sendo uma tecnologia de nicho para insiders, em vez de um sistema convencional para bilhões.

Especulações não são suficientes

A especulação excita os adotantes iniciais e os que conhecem, mas a adoção a longo prazo requer algo mais profundo: conexão cultural. A pessoa comum não joga, mas se envolverá quando os ativos digitais se vincularem ao entretenimento, comunidade e cultura que já valorizam. As startups geralmente lançam jargões que não se traduzem bem na vida cotidiana: “um futuro descentralizado” ou “dinheiro programável”. Sem ganchos culturais, essas banalidades não significam nada. Não basta argumentar que o blockchain é mais rápido ou mais transparente. Os consumidores devem sentir um benefício direto em suas vidas, se isso significa acesso mais fácil a concertos, propriedade verificável de colecionáveis ​​ou interação exclusiva com as comunidades que admiram.

Esse padrão não é novo. Todas as ondas tecnológicas precisavam de jogadores estabelecidos para normalizá -lo para o público. A Internet tornou -se mainstream quando empresas como AOL e Yahoo a empacotaram em produtos acessíveis. O streaming mudou de nicho para o padrão quando os gigantes da mídia trouxeram seus catálogos on -line.

A mesma dinâmica se aplicará ao Web3 – com marcas herdadas perfeitamente posicionadas para preencher a lacuna.

Por que as marcas legadas são importantes

As marcas herdadas mantêm o que falta dos recém-chegados: décadas de capital cultural, reputação pré-criada e comunidades que abrangem gerações. Exemplos já estão em abundância no Web3. A Adidas fez uma parceria com projetos nativos da Web3, como o APE Yacht Club e o GMoney para liberar roupas e experiências tokenizadas. A Gucci aceitou pagamentos através de carteiras criptográficas e divulgou colaborações baseadas em blockchain que deram aos colecionadores valor crossover digital e físico. A Breitling emitiu passaportes digitais apoiados em blockchain para seus relógios, permitindo que os compradores verifiquem a proveniência.

Cada caso mostra a rapidez com que o público convencional se envolve quando o ativo digital tem um significado claro do mundo real. Essas iniciativas destacam um princípio fundamental: as pessoas não precisam entender os blockchains para participar deles. Eles só precisam reconhecer que uma marca confiável está oferecendo algo valioso, escasso e seguro.

Igualmente importante é que as marcas herdadas carregam confiança. Após anos de colapsos de câmbio e puxadores de tapete, muitos consumidores hesitam em tocar em produtos da Web3. Um experimento da Nike ou Disney tranquiliza as pessoas de uma maneira que uma startup não pode, porque a reputação construída ao longo de décadas está em jogo. Para os recém -chegados hesitantes, uma marca que eles já conhecem reduzem o risco percebido e tornam o envolvimento com a propriedade digital se sente segura e não especulativa. A confiança, tanto quanto a cultura, é um pré -requisito para uma ampla participação.

Propriedade e utilidade além da lealdade

Os complementos da Web3 são novas formas de propriedade e acesso a esses pesos pesados ​​culturais. Uma associação tokenizada pode funcionar como um passe de acesso a um ecossistema de fãs: concedendo entrada de concertos, desbloqueando mercadorias ou conectando colecionadores em comunidades privadas. Ao contrário dos programas de fidelidade tradicionais, esses ativos são transferíveis, comprováveis ​​e portáteis entre as plataformas. A propriedade se torna algo que os usuários podem manter, negociar ou desenvolver.

A próxima onda de adoção será conduzida por fichas como gateways para as experiências. Acesso a eventos, mercadorias, recompensas gamificadas e associações de fãs são áreas onde as marcas culturais podem liderar. Em vez de perguntar: “O que vale esse token amanhã?” A pergunta se torna “o que isso me deixa fazer hoje?” Para as marcas, cria lealdade, promove o engajamento de mão dupla e transforma os consumidores em participantes. O Blockchain garante escassez e autenticidade de maneiras que pareçam intuitivas: se você possui o token, você possui a experiência e ninguém pode fingir.

Uma ponte cultural para o futuro

Este pivô cultural está acontecendo ao lado do progresso institucional. Os reguladores da Europa, Oriente Médio e EUA estão esclarecendo as regras da estrada. As empresas financeiras globais estão implementando a custódia, as plataformas de tokenização e os trilhos de liquidação na cadeia. Juntos, esses movimentos constroem confiança e infraestrutura – mas não trazem automaticamente as pessoas. Sem ressonância cultural, a Web3 corre o risco de se tornar um sistema projetado para comerciantes e instituições, não para o público.

As marcas herdadas preencherão a lacuna, com a oportunidade de apresentar blockchain a milhões que nunca leria um white paper, mas reivindicarão ansiosamente um token se se conectar a uma marca, comunidade ou experiência cultural favorita. O futuro do Web3 não será definido por startups ou instituições. Será moldado na interseção da cultura e da tecnologia. As marcas herdadas se sentam diretamente nesse cruzamento. Eles carregam credibilidade com o público convencional e podem traduzir o utilitário blockchain em experiências que importam. Se eles entrarem no Web3 com utilidade clara e experiências autênticas, impulsionarão a próxima onda de adoção.

Se a especulação definir a primeira onda e as instituições estão construindo os trilhos para a segunda, as marcas legadas definirão o terceiro – onde a cultura atende à utilidade e o Web3 finalmente se torna mainstream.

Evan Kuhn

Evan Kuhn é o presidente da DeLorean Labs, o braço de inovação da Web3 da lendária marca DeLorean. Empreendedor experiente, ele anteriormente co-fundou a Coinberry, uma plataforma de negociação de criptografia canadense adquirida pela Wonderfi por US $ 38 milhões, consolidando sua reputação no espaço de ativos digitais. Na DeLorean Labs, Evan lidera projetos inovadores, como o Token $ DMC e um sistema de reserva de veículos e análise de veículos de ponta construído na SUI. Ele também forjou parcerias -chave com o Motorverse e Mysten Labs, da Animoca Brands, impulsionando o futuro da mobilidade na encruzilhada da Blockchain e do Automotive Heritage.

Fontecrypto.news

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