A potencial parceria de chips Tesla-Intel poderia fornecer chips de IA por apenas 10% do custo da Nvidia – uma afirmação que representa um desenvolvimento significativo na infra-estrutura de IA que os líderes de tecnologia empresarial não podem dar-se ao luxo de ignorar.
Em 6 de novembro de 2025, o CEO da Tesla, Elon Musk, declarou publicamente na reunião anual de acionistas da empresa que o fabricante de veículos elétricos está considerando trabalhar com a Intel para produzir seus chips de IA de quinta geração, sinalizando uma grande mudança estratégica na forma como o hardware de computação de IA pode ser fabricado e distribuído.
“Sabe, talvez façamos algo com a Intel”, disse Musk aos acionistas, de acordo com um Reuters relatório. “Não assinamos nenhum acordo, mas provavelmente vale a pena discutir com a Intel.” A declaração fez com que as ações da Intel subissem 4% nas negociações após o expediente, ressaltando a seriedade com que o mercado vê a possível colaboração.
O contexto estratégico por trás da parceria
A consideração da Tesla pela Intel como parceira de fabricação chega em um momento importante para ambas as empresas. A Tesla está projetando seu chip AI5 para alimentar seus sistemas de direção autônomos.
Atualmente em seu chip de quarta geração, a Tesla identificou uma restrição significativa de fornecimento que as parcerias tradicionais com a TSMC de Taiwan e a Samsung da Coreia do Sul não conseguem resolver totalmente.
“Mesmo quando extrapolamos o melhor cenário para a produção de chips de nossos fornecedores, ainda não é suficiente”, disse Musk durante a reunião de acionistas. A lacuna de oferta levou a Tesla a considerar a construção do que Musk chama de “terafab” – uma enorme instalação de fabricação de chips capaz de produzir pelo menos 100.000 wafers por mês.
Para a Intel, a parceria potencial oferece uma oportunidade importante. A fabricante de chips dos EUA ficou significativamente atrás da Nvidia na corrida de chips de IA e precisa desesperadamente de clientes externos para sua mais nova tecnologia de fabricação.
O governo dos EUA adquiriu recentemente uma participação de 10% na Intel, sublinhando a importância estratégica de manter as capacidades nacionais de produção de chips.
Implicações de custo e desempenho
Com 10% do custo de fabricação da Nvidia, as especificações técnicas que Musk delineou durante a reunião de acionistas poderiam remodelar a economia da IA empresarial. De acordo com Musk, o chip AI5 da Tesla consumiria aproximadamente um terço da energia usada pelo chip Blackwell, carro-chefe da Nvidia, e custaria apenas 10% para fabricar.
“Estou super hardcore com chips agora, como você pode perceber”, disse Musk. “Eu tenho chips no cérebro.”
As projeções de custos e eficiência, se concretizadas, poderão alterar a economia da implantação da IA. Os líderes empresariais que investem fortemente em infraestruturas de IA devem monitorizar se estes objetivos de desempenho se materializam, uma vez que podem influenciar futuras decisões de compra de tecnologia na indústria.
O chip seria barato, eficiente em termos de energia e otimizado para o software da própria Tesla, disse Musk.
Cronograma e escala de produção
O roteiro de produção de chips da Tesla fornece um cronograma para o planejamento empresarial. Um pequeno número de unidades AI5 seria produzido em 2026, com produção em grande volume possível em 2027. Musk indicou numa publicação nas redes sociais que o AI6 utilizará as mesmas instalações de fabrico, mas alcançará aproximadamente o dobro do desempenho, com produção em volume prevista para meados de 2028.
A escala das ambições de Tesla é substancial. O “terafab” proposto representaria uma expansão da capacidade nacional de produção de chips, reduzindo potencialmente as vulnerabilidades da cadeia de abastecimento que têm atormentado a indústria tecnológica nos últimos anos.
“Então, acho que talvez tenhamos que fazer um terafab Tesla. É como um giga, mas muito maior. Não consigo ver nenhuma outra maneira de chegar ao volume de chips que estamos procurando. Então, acho que provavelmente teremos que construir uma fábrica gigantesca de chips. Isso tem que ser feito”, disse Musk.
O que isso significa para os tomadores de decisão empresariais
Várias considerações estratégicas emergem de qualquer parceria potencial de chips Tesla-Intel:
Resiliência da cadeia de abastecimento: A mudança para a produção doméstica de chips responde às preocupações sobre a concentração da cadeia de abastecimento na Ásia. Os líderes empresariais que gerem riscos tecnológicos devem considerar como as mudanças na geografia da produção de chips podem afetar as suas cadeias de fornecimento e as relações com os fornecedores.
Mudanças na estrutura de custos: Se a Tesla atingir as metas de custo declaradas, o cenário competitivo para chips de IA poderá mudar. As organizações devem preparar planos de contingência para possíveis pressões de preços sobre os fornecedores atuais e avaliar se arquiteturas alternativas de chips são viáveis.
Soberania tecnológica: A participação do governo dos EUA na Intel e o apoio à produção nacional de chips reflectem considerações geopolíticas mais amplas. Os líderes empresariais em indústrias regulamentadas ou aqueles que lidam com dados sensíveis devem avaliar como as tendências podem afectar as suas fontes tecnológicas.
Ritmo de inovação: O cronograma agressivo da Tesla para múltiplas gerações de chips sugere um ritmo acelerado de inovação de hardware de IA. Os líderes tecnológicos devem levar isto em consideração nos ciclos de atualização e nas decisões de arquitetura, evitando o compromisso prematuro com a tecnologia da geração atual.
O contexto mais amplo da indústria
As declarações de Musk ocorrem no contexto da competição tecnológica entre EUA e China. As restrições às exportações afetaram os negócios da Nvidia na China, onde a sua quota de mercado caiu de 95% para quase zero.
A Intel se recusou a comentar os comentários de Musk e nenhum acordo formal foi anunciado. Contudo, a natureza pública das declarações e a reacção do mercado sugerem que discussões substantivas poderão em breve ter lugar.
O cenário dos chips de IA está entrando em um período de mudança. As organizações devem manter a flexibilidade na sua estratégia de infraestrutura e monitorizar como parcerias como a Tesla-Intel podem remodelar a dinâmica competitiva da produção de hardware de IA.
As decisões tomadas hoje sobre parcerias de fabricação de chips poderão determinar quais organizações terão acesso a infraestruturas de IA econômicas e de alto desempenho nos próximos anos.
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