O CEO da Biller Genie, Thomas Aronica, vê a criptomoeda como uma evolução inevitável dos trilhos financeiros que sua empresa acabará por apoiar.
Embora a plataforma B2B SaaS ainda não tenha integram a criptografia, Aronica me disse em uma recente perguntas e respostas que estábulos como o USDC poderiam em breve permitir acordos em tempo real para folha de pagamento, comissões e pagamentos de fornecedores. A longo prazo, ele prevê que o blockchain reformule a faturamento substituindo, digamos, trilhas por e -mail por ledgers distribuídos que dão a todas as partes visibilidade instantânea – uma mudança que ele acredita que chegará à medida que a adoção e a regulamentação atingem o potencial da tecnologia.
A entrevista a seguir foi editada para clareza.
Que impacto a criptomoeda teve no Biller Genie?
Aronica: Exploramos integrações e definitivamente há um caminho a seguir. No futuro, provavelmente apoiaremos os pagamentos de criptografia em tempo real com a liquidação da Fiat. Começando com algo como o USDC, que continua a crescer em adoção, abre oportunidades não apenas para pagamentos de comprador -fornecedor, mas também para coisas como comissões e folha de pagamento a serem remetidas em criptografia.
Além dos pagamentos, acho que a própria blockchain tem um enorme potencial. Se você separar a criptografia como um trilho de pagamento da blockchain como tecnologia, poderá imaginar um mundo onde todas as faturas vivem em uma blockchain. Em vez de enviar um e-mail aos PDFs e se preocupar com o controle de versão, todos compartilhariam o mesmo livro distribuído com visibilidade em tempo real. Esse é um futuro que acredito ser muito possível.
Parece, porém, que a criptomoeda está exercendo considerável influência na política federal para um setor com tão pouca utilidade. Quando foi a última vez que alguém pediu uma pizza usando criptografia?
Aronica: Volta à necessidade de dirigir invenção. Se você olhar para outras regiões, como a Ásia-Pacífico ou a UE, o pagamento sem contato em restaurantes-onde eles trazem a máquina para a mesa-já existe há 15 anos. Só conseguimos aqui durante a Covid, porque as pessoas não queriam tocar em nada. É o mesmo com o Apple Pay. Apenas três ou quatro anos atrás, não estava em toda parte nos EUA porque os consumidores não o estavam usando, e os comerciantes não queriam gastar o dinheiro para atualizar.
Não volatilidade impede a utilidade?
Aronica: Eu acho que há um problema clássico de frango e ovo. Proprietários de empresas, provedores de software e até nós não investimos totalmente na construção dos trilhos para pagamentos de criptografia porque a adoção ainda é cautelosa. Mas quando pergunto às pessoas se elas usariam, a resposta geralmente é sim.
Existem maneiras de lidar com a volatilidade. Os estábulos removem completamente essa preocupação e, mesmo com moedas voláteis como Bitcoin (BTC) ou XRP (XRP), você pode criar rampas fora do bordo que liquidam transações em dinheiro em tempo real. Isso elimina o risco para as empresas que recebem pagamento.
Para mim, é menos sobre a tecnologia e mais sobre priorizar as 25 coisas que as pessoas estão nos pedindo para construir. Definitivamente, há um lugar para criptografia, e a crescente legislação e a atenção regulatória refletem a crescente adoção. Ainda estamos muito cedo no que isso parece como uma forma de pagamento, mas as soluções existem hoje para lidar com a volatilidade – há um mundo inteiro emergindo em trocar e repatriar esses ativos.
Os clientes de Biller Genie pedem criptografia?
Aronica: Definitivamente, ouvimos falar disso – de parceiros de distribuição e usuários – mas é oportunista. Não estamos pesquisando ativamente para isso e, no momento, não é um prioridade suficiente para se concentrar. Há uma enxurrada de oportunidades que temos que priorizar, e Crypto é apenas uma das muitas. Se você pensa em pagamentos em geral, quando entrei nesse negócio, estávamos tentando fazer com que os restaurantes mudassem de dinheiro para cartão. Nos últimos 15 anos, é principalmente cartão versus cartão – uma corrida para o fundo.
Agora, estamos entrando em uma nova fase: cartão versus outros trilhos, incluindo criptografia. Não estamos tentando convencer as empresas que já aceitam criptografia para nos usar. Existem dezenas de milhares de provedores de cartão de crédito e de pagamento eletrônico; portanto, mesmo que um ou dois concorrentes ofereçam trilhos de criptografia, isso não é esmagador. Não estamos correndo para ser o primeiro motor; Estamos focados em ajudar a educar o mercado. No momento, ainda há muita educação que precisa acontecer antes que o espaço se torne altamente competitivo.
O que o mantém acordado à noite em termos de bandeiras vermelhas ou pontos de estresse?
Aronica: O estresse principal é atender à demanda. Construímos uma solução poderosa que as pessoas gostam e que as ajudam, mas constantemente me preocupo que não possamos ajudar as pessoas suficientes com rapidez suficiente. O desafio é escalar para atender à demanda do mercado para que possamos fazer algo verdadeiramente especial. Qualquer coisa menos pareceria ficar aquém dos nossos objetivos de execução. Nosso foco agora é continuar o que estamos fazendo, fazendo isso muito bem e garantir que estamos fazendo as pessoas felizes no processo.
Fontecrypto.news
